管理咨询

数字化转型

慧朴咨询服务理念:慧朴咨询通过调研诊断,协助企业加快建设数字技术平台,为业务数字化创新与应用提供高效数据及一体化服务支撑;推动工程建设与城市服务的数字化改造,提升产品与服务策划、实施与优化过程的数字化水平,打造差异化、场景化、智能化的数字产品和服务,助力智慧城市建设;着力提高BIM技术覆盖率,加强智能现场建设,强化作业现场的要素管理、过程管理及动态分析,提升施工项目数字化集成管理水平,有效提高人均劳动效能;推动数字化与建造全业务链的深度融合,提高决策的科学化、管理的精细化,赋能企业提质增效。

慧朴咨询服务内容:包括但不限于数字化专项规划编制/评估/落地、数字化转型策划、数字化转型实施方案、数字化转型核心能力建设、项目数字化平台建设、业务数字化转型方案、企业数字化转型方案、数字化转型落地辅导、数字化转型工作评估与改进等一站式系统解决方案,为企业提供数字化转型培训,为企业赋能。

慧朴咨询数字化转型咨询服务技术路线:

图:通过数字化实现工程项目全周期管理的“大后台”和“小前台”示意图


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图:慧朴咨询建筑工程企业数字化转型模式矩阵


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图:慧朴咨询建筑工程企业数字化转型模式矩阵


数字化转型咨询服务典型项目:

1. 北京住总基于 BIM 的建筑工业化信息化建设;

2中建七局集团巩义建筑工业化工厂 ERP 开发;

3建筑企业管理数字化转型平台——企管云建设;

4中铁建钢结构公司 ERP 系统开发;

5上海宇辉住工科技有限公司 ERP 开发;

6工程建筑行业大数据平台——慧朴大数据;

7工程建筑企业职级管理岗位价值评估 APP;

8建筑工业化网 buildingchina.cn 电商平台开发;

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