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总经理手册
慧朴咨询问答系列：发达国家工程建设企业的战略转型一般遵循什么路径？
国际大型建筑企业集团的发展壮大，往往都经历了从小到大、从弱到强、从本土到国际的发展历程。
慧朴咨询问答系列：当前建筑企业主要面临哪些风险？
国务院国资委发布的《中央企业全面风险管理指引》中，将风险分为五大类：战略风险、市场风险、运营风险、法律风险、财务风险。
“十五五”规划即将启动，建筑企业如何谋求“生存”与“发展”？
从发展规模来看，建筑业增速明显放缓。建筑业新签合同额增速由“十三五”时期的10%以上下降至“十四五”时期的5%左右，且2023年首次出现负增长
建筑行业大变局下，建筑企业如何应对？
传统基础设施建设投资有所滑落。“十四五”以来，房地产开发投资额10万亿元左右（图1），但连续3年均下滑10%左右（图2），预计2024年减少投资1万亿元左右；
抓好战略谋划 找准实施路径 积极推进工业化、绿色化、数智化“三化”融合发展
在全球经济一体化与科技飞速发展的背景下，工程建设行业作为国民经济的支柱产业，正经历着前所未有的变革。
对当代工程建设行业青年企业家使命与责任的思考
一代人有一代人的使命。过去二十年，我国城镇化率快速提升、房地产和基建大发展，工程建设企业处于快速扩张期，企业规模每五年翻一番是常态。
