慧朴咨询服务理念：结合对企业的调研诊断，协助企业以工程项目为载体有序推进精益建造，系统推进提质增效。通过设计优化减少多余工序，提高工程品质；通过工艺优化，提高一次成优率，减少质量缺陷；通过工序合理穿插，控制关键工期节点，减少工作面闲置；通过系统性合约规划，整合优质资源，消除无效成本；通过供应链优化，提高招采效率，提升整体效益；通过推动项目安全环境管理标准化，提高资源周转利用效率。以精益建造为抓手，帮助企业打造“低成本运营、高品质管理”竞争优势。

慧朴咨询服务内容：包括但不限于精益建造结构框架、精益建造体系建设、精益建造策划、精益建造实施方案、精益建造工作计划与执行评估等一站式系统解决方案，贯彻精益建造设计、执行、评估全过程，将精益管理思想融入到企业各项管理工作，帮助企业系统降本增效。

慧朴咨询精益建造咨询服务技术路线：

图：慧朴咨询精益建造体系模型

图：慧朴咨询精益建造理论框架

精益建造体系建设咨询服务典型项目：

1. 中核二三集团精益管理体系建设；

2. 深圳地铁五号线5305标段项目精益建造；

3. 湖北花湖机场分拣中心精益建造项目；

4. 九州花园住宅精益建造项目；

5. 华晨宝马工业建筑精益建造管理咨询；

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