管理咨询

精益建造体系建设

慧朴咨询服务理念:结合对企业的调研诊断,协助企业以工程项目为载体有序推进精益建造,系统推进提质增效。通过设计优化减少多余工序,提高工程品质;通过工艺优化,提高一次成优率,减少质量缺陷;通过工序合理穿插,控制关键工期节点,减少工作面闲置;通过系统性合约规划,整合优质资源,消除无效成本;通过供应链优化,提高招采效率,提升整体效益;通过推动项目安全环境管理标准化,提高资源周转利用效率。以精益建造为抓手,帮助企业打造“低成本运营、高品质管理”竞争优势。

慧朴咨询服务内容:包括但不限于精益建造结构框架、精益建造体系建设、精益建造策划、精益建造实施方案、精益建造工作计划与执行评估等一站式系统解决方案,贯彻精益建造设计、执行、评估全过程,将精益管理思想融入到企业各项管理工作,帮助企业系统降本增效。

慧朴咨询精益建造咨询服务技术路线:

图:慧朴咨询精益建造体系模型


 1654674902700.jpg

图:慧朴咨询精益建造理论框架



精益建造体系建设咨询服务典型项目:

1. 中核二三集团精益管理体系建设;

2深圳地铁五号线5305标段项目精益建造;

3湖北花湖机场分拣中心精益建造项目;

4九州花园住宅精益建造项目;

5华晨宝马工业建筑精益建造管理咨询;

……

客服

电话客服

021-61997709

联系邮箱

hywit@hywit.com

反馈

置顶