慧朴咨询服务理念：基于对企业的调研诊断、市场需求和政策研究，分析建筑行业发展趋势和竞争对手动态，构建企业转型升级系统模型，通过科技创新、管理创新和商业模式创新，优化业务结构，强化ABO、F+EPC、F+EPC+O、PPP+EPC、EPC+F、EPC+M、EPC+M+O、TOD、EOD等模式的研究与导入，以商业模式创新抢占市场，增强资源整合和风险控制能力，逐步掌握产业链关键环节和价值链高端环节，强化要素保障，厚植发展基础，提高企业的市场竞争能力和发展质量。

慧朴咨询服务内容：包括但不限于企业转型升级系统模型构建、转型升级实施、商业模式创新案例剖析、科技创新与管理创新实施、核心能力建设、关键资源与要素保障、业务组合优化、战略新兴产业发展、数字化转型、产业链延伸等一站式系统解决方案，辅导客户落实转型升级与创新发展的相关实施方案。

慧朴咨询转型升级与创新发展技术路线：

图：慧朴咨询建筑工程企业转型升级模型

图：商业模式创新思考模型

 图：慧朴咨询转型升级咨询服务典型步骤

转型升级与商业模式创新咨询服务典型项目：

1. 保利发展（股份）建筑板块转型发展同业对标；

2. 五矿二十三冶PPP业务发展规划；

3. 中铁十四局战略新兴产业发展规划；

4. 中铁二十一局战略新兴产业发展规划；

5. 中国铁建绿建设计院转型战略发展规划；

6. 中铁建设集团钢结构业务转型发展规划；

7. 枣庄市政工程股份公司转型升级管理咨询；

8. 重庆金科股份住宅产业化规划；

9. 中国能建山西省电力设计院节能环保业务规划；

10. 重庆宏晟供应链公司供应链金融业务规划；

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