慧朴咨询服务理念：协助企业预测和把握变革需求，于变局中育新机，适应市场化、现代化新形势，借助资本、技术、政策、数字化、产业链、管理等要素，以企业愿景与使命为导向，以提高企业可持续发展能力、增强企业活力为中心，系统推进战略管理升级、业务结构升级、市场经营机制改革、公司治理与组织变革、混合所有制改革、科技创新机制改革、对标一流管理提升，健全产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，做强做优做大企业，不断增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

慧朴咨询服务内容：包括但不限于企业改革方向与目标、企业改革策划、企业改革路径研究、战略管理升级、业务结构升级、市场经营机制改革、公司治理与组织变革、混合所有制改革、科技创新机制改革、对标一流管理提升、横向/纵向一体化、企业改革落地辅导、企业改革方案评估与改进等一站式系统解决方案，辅助客户循序渐进推进企业改革、创新发展。

慧朴咨询企业改革技术路线：

图：慧朴咨询战略规划与战略落地实施步骤

企业改革咨询服务典型项目：

1. 北京建工集团与北京市政路桥集团合并重组改革；

2. 中国水电一局治理结构和管理体系提升再造；

3. 嘉加集团卓越绩效管理体系建设；

4. 中国十五冶金建设集团三项制度改革；

5. 保利发展（股份）建筑板块同业对标；

6. 中国铁建绿建设计院转型战略发展规划；

7. 中铁建设集团钢结构业务转型发展规划；

8. 枣庄市政工程股份公司转型升级管理咨询；

9. 中国能建山西省电力设计院节能环保业务规划；

10. 重庆宏晟供应链公司供应链金融业务规划；

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