慧朴咨询服务理念：通过对企业营销管理体系的管理诊断以及对企业业务发展状况、区域市场分布、市场竞争状况、大客户与大项目业务占比、企业资源状况等方面的综合分析，结合企业自身的战略目标及业务组合，构建科学适用的营销战略、组织与激励体系，规范企业的营销管理，创新区域营销机制，激发营销人员、全体员工的营销潜力，提升企业营销竞争力。

慧朴咨询服务内容：包括但不限于市场营销专项规划编制/评估/落地、品牌战略编制/评估/落地、市场营销区域布局、市场营销模式创新、市场营销组织体系、市场营销业务管理体系、市场营销绩效激励体系、市场营销资源保障体系、市场营销体系评估与改进等一站式系统解决方案，为企业提供市场营销实务培训，充分发挥市场营销龙头作用。

慧朴咨询市场营销体系升级咨询服务技术路线：

图：慧朴咨询市场营销体系构建模型及理念

图：慧朴咨询市场营销体系升级咨询实施步骤

市场营销体系升级咨询服务典型项目：

1. 中铁建工集团区域经营体系构建服务；

2. 中铁建设集团市场营销管理提升咨询；

3. 五矿二十三冶品牌重塑与一体化升级；

4. 富利建设集团市场营销体系升级服务；

5. 中核二三品牌建设咨询服务；

6. 复地集团商用物业开发流程优化；

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