管理咨询

战略规划与战略落地

慧朴咨询服务理念:让战略转化为生产力的难点在于让战略有效落地。我们深度聚焦工程行业,紧盯行业发展前沿,基于企业实际,与企业管理者形成共鸣,继而彼此启发,共同推动企业发展。慧朴咨询综合运用分析型战略与构建型战略思路帮助企业明确未来发展愿景、战略定位、总体思路、发展目标、业务组合、组织管控、发展步骤与措施等,在完成战略规划报告之后,慧朴咨询将采用科学、有效的方法与工具协助企业推动战略部署与落地,完善企业战略管理体系,科学开展战略评估,切实发挥战略规划对高质量发展的引领作用,帮助企业应对未来挑战、持续获得成功。

慧朴咨询服务内容:包括但不限于企业内外部环境分析、行业标杆对标分析、世界一流企业研究、企业愿景与战略定位设计、总体发展思路、战略发展目标、转型升级策略、业务结合布局、业务战略设计、组织管控优化、关键职能举措、战略保障措施、战略规划宣贯、目标举措分解、专项规划辅导、战略规划评估、战略实施辅导、政策研究咨询、管理提升辅导等,为企业编制高质量的战略规划,辅导企业进行高效的战略执行,为企业提供战略全生命周期管理的理论、方法与工具,切实提升战略规划对企业转型升级的引领力。

慧朴咨询战略规划与战略落地咨询服务技术路线:

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图:慧朴咨询战略规划与战略落地实施步骤

慧朴咨询战略规划与战略落地咨询要点:

  • 基于八组矛盾分析解构企业内外部发展环境与关键要素

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  • 规划目标设定注意八大要点,全面体现企业高质量发展目标导向,且可分解、可落实


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慧朴咨询部分典型案例:

1. 中国电建集团(股份)“十四五”战略规划与战略落地;

2保利地产建筑板块2019-2023战略规划;

3中电建国际(平台)公司“十四五”战略规划;

4中铁建工集团“十四五”战略规划;

5中电建路桥(投资)集团“十四五”战略规划;

6中铁七局“十四五”战略规划;

7中铁十四局“十四五”战略规划;

8中铁二十局“十四五”战略规划;

9中铁二十一局“十四五”战略规划;

10中国水电基础局“十四五”战略规划;

11中国水电一局“十四五”战略规划;

12中国水电五局“十四五”战略规划;

13中国水电六局“十四五”战略规划;

14中铁建电气化局“十四五”战略规划;

15中铁武汉电气化局“十四五”战略落地;

16五矿二十三冶集团“十四五”战略规划;

17北京诺德地产公司“十四五”战略规划;

18中铁二十局房地产公司“十四五”战略规划;

19贵州航电开发投资公司2018-2022战略规划;

20长沙市规划设计院“十四五”战略规划;

21枣庄市政2017-2025中长期发展规划;

22上海宝冶冶金公司“十四五”战略规划;

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