慧朴咨询服务理念：以战略为指引，以风险为导向，以内控为核心，夯实管理基础，突出企业各级组织定位，加强过程管控，整合管理资源，协助企业减少检查次数，对专业监督检查、体系内审、内控评价等进行一体化整合优化，对管理体系进行第三方综合审核评价，查找全局性、系统性、深层次问题，促进管理体系的持续改进和循环升级，进一步强化公司总部的顶层设计，提升所属单位的体系文件执行力与执行效果，为企业转型升级与高质量再发展提供有力支撑。

慧朴咨询服务内容：包括但不限于编制企业综合审核评价实施方案、设计审核评价底稿、明确审核评价工作标准、组织实施覆盖各层级与各职能条线的审核评价、开展审核评价重大问题管理分析与改进、编制审核评价报告、验证审核评价问题整改结果、辅导优化企业管理体系等一站式系统解决方案，以问题为导向推进企业管理的规范化、标准化、精细化，锻长板、补短板、强弱项、夯基础，提升企业战略发展能力。

慧朴咨询企业管理体系综合审核评价技术路线：

图：慧朴咨询企业管理体系审核评价系统模型 

图：慧朴咨询企业管理体系综合审核评价咨询实施步骤

企业管理体系综合审核评价咨询服务典型项目：

1. 中铁建设集团管理体系综合审核评价；

2. 中国铁建港航局风控与标准化管理体系建设；

3. 中铁二十四局轨交公司精细化管理体系建设；

4. 五矿二十三冶建设集团一公司管理提升；

5. 中国能建山西省院风控体系建设；

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