管理咨询

企业管理体系综合评价

慧朴咨询服务理念:以战略为指引,以风险为导向,以内控为核心,夯实管理基础,突出企业各级组织定位,加强过程管控,整合管理资源,协助企业减少检查次数,对专业监督检查、体系内审、内控评价等进行一体化整合优化,对管理体系进行第三方综合审核评价,查找全局性、系统性、深层次问题,促进管理体系的持续改进和循环升级,进一步强化公司总部的顶层设计,提升所属单位的体系文件执行力与执行效果,为企业转型升级与高质量再发展提供有力支撑。

慧朴咨询服务内容:包括但不限于编制企业综合审核评价实施方案、设计审核评价底稿、明确审核评价工作标准、组织实施覆盖各层级与各职能条线的审核评价、开展审核评价重大问题管理分析与改进、编制审核评价报告、验证审核评价问题整改结果、辅导优化企业管理体系等一站式系统解决方案,以问题为导向推进企业管理的规范化、标准化、精细化,锻长板、补短板、强弱项、夯基础,提升企业战略发展能力。

慧朴咨询企业管理体系综合审核评价技术路线:

图:慧朴咨询企业管理体系审核评价系统模型 

图:慧朴咨询企业管理体系综合审核评价咨询实施步骤


企业管理体系综合审核评价咨询服务典型项目:

1. 中铁建设集团管理体系综合审核评价;

2中国铁建港航局风控与标准化管理体系建设;

3中铁二十四局轨交公司精细化管理体系建设;

4五矿二十三冶建设集团一公司管理提升;

5中国能建山西省院风控体系建设;

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