基于能力的培训是企业围绕实现战略目标所需的能力而开展的丰富多样的培训/学习活动，帮助员工获得或改进与工作有关的知识、技能、态度和行为，提高员工和企业的绩效水平。

慧朴特训营针对建筑企业特定岗位建立胜任力模型，从核心素质、专业能力、知识经验等维度分析绩效优异者的各项表现，设计系列特色训练项目。

【服务案例一】

中高层管理者 “劈波斩浪 ”特训营

中国电建某局中高层管理人员的本次培训包括宏观经济形势与政策研判、建筑业行业形势、项目管理最佳实践、企业标准化管理、对标国际一流、中高管的人力资源管理、财务管理、合同与法律风险管理、精益建造理念在工程行业的实践、团队建设与领导力等系列课程。课程内容涵盖形势研判、企业管理、团队管理、项目管理及其前沿发展。

【服务案例二】

中青年后备干部 “厚积薄发 ”特训营

慧朴培训为中国核建某局青年后备干部赋能。通过前期培训需求深度调研，结合调研结果针对性的设计课程，课程内容涉及团队建设与管理、沟通协调、领导力与执行力、非人力资源的人力资源管理等。

【服务案例三】

项目经理“烈火淬钢 ”特训营

慧朴培训为中国建筑某公司项目领导班子团队赋能。通过前期对 100 多位学员及领导层进行培训需求深度调研，结合调研结果针对性的设计课程，开展了两期集中培训。课程内容涉及项目管理全过程、工程成本精细化管理、工程索赔与反索赔案例实操、标杆项目的工程管理等。

【其他服务案例】

慧朴培训走进中铁某局开展市场经营“开疆拓土”特训营

中建一局某公司人力资源“知人善任”特训营

中建二局下属公司内训师“大匠运斤”特训营

中铁建设下属公司新员工“后浪起航”特训营

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