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总经理手册
建筑企业投资策略分析
2022年，新冠疫情持续反复，牛痘病毒来势汹汹，全球性大通胀，以及美联储的持续加息，极大增加经济下行压力；俄乌战争硝烟尚未散去，立陶宛又封锁了俄罗斯物资运输通道，进一步增加了全球局势的不确定性。
建筑施工企业推行项目群管理的关键问题研究
笔者认为建筑施工企业在推行项目群管理前，企业领导应深刻领会项目群管理的四大关键问题：内涵是什么、组建原则是什么、组织机构如何设置、运行机制如何优化，避免盲目跟风，降低试错成本。
碳达峰背景下的水利水电工程市场分析
2021年，水利水电工程投资额从2020年最高点9258.7亿元大幅降至8564亿元。2022年水利水电工程市场投资预计将再次超过9000亿元。
建筑企业劳务分包转型发展研究
建筑企业劳务分包转型发展举措包括拓展优质劳务资源、创新劳务招采模式与优化劳务管理机制等内容。
作为建筑企业HR，你的薪酬策略选对了吗？
无论是留住人才还是吸引人才，对企业本身而言，最直接也最为有效的方式就是能够建立起一套高效、科学的薪酬管理体系。那么这套管理体系该如何设计呢？
“浅析”建筑施工企业文化建设
优秀的企业文化是企业改革发展的强大精神推动力，是凝聚企业全体员工的重要向心力，是建设现代企业的必然过程。
