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总经理手册
慧朴咨询问答系列：建筑企业如何理解和打造“专精特新”？
“专”指专业化，即专注深耕专业核心业务，掌握专业化施工技术与配套资源的能力。建筑企业专业化提升可从以下几个方面着手： 一是专注深耕专业核心业务，核心业务营业收入占比达到30%及以上
从“资源禀赋”看我国建筑企业“出海”发展策略
资源禀赋又称为要素禀赋，指一国拥有的各种生产要素，包括劳动力、资本、土地、技术、管理等的方面。
慧朴咨询问答系列：建筑企业债务与现金流管理方面面临哪些主要挑战？应该如何应对？
近年来，随着房地产市场景气度下降、土地市场低温运行以及城投非标风险事件增多，建筑企业的现金流压力和债务风险日益凸显，建筑企业在资本运作方面面临如下主要挑战：
慧朴咨询问答系列：如何优化建筑企业集团各层级组织定位及权责分配？
确定建筑企业集团层级间的组织定位是构建有效组织架构和确保流畅运营的关键步骤。以下是确定建筑企业集团层级间的组织定位的一些建议。
慧朴咨询问答系列：建筑企业商业模式创新路径有哪些？
在建筑业市场激烈竞争、空间大幅降低的情况下，建筑企业可从以下几个方面探索商业模式创新路径。
慧朴咨询问答系列：法国万喜在战略思路和业务结构方面有哪些可供国内建筑企业学习借鉴？
2024年9月，全球工程建设领域的权威学术杂志ENR（Engineering News-Record，工程新闻纪录）发布了2024年度“全球最大250家国际承包商”， 该榜单以该企业在本土以外的海外工程业务总收入为依据。
