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总经理手册
快速变化的环境下战略管理的关注要点
战略是企业成功的重要因素之一，它可以帮助企业明确目标、确定方向、优化资源配置、提高绩效和竞争力。关键在于，企业需要将战略与实际行动相结合，注重执行和学习，不断优化和调整战略，以应对市场变化和客户需求的不断变化。
战略规划中期评估与修编该怎么做？
建筑企业应以“十四五”规划中期评估与修编为抓手，主动适应内外环境变化，把握未来发展趋势，以战略为引领，确保企业活下去、活得好、活得久。
中小型民营建筑企业组织设计优化之我见
针对中小企业，如何通过管理手段优化其运营规范与效率，并在灵活性与规范之间形成有效平衡，是一个非常值得深思的课题
我国产业园区发展趋势
产业园区是伴随着我国的改革开放而成长与发展起来的，同时在新形势下，新兴的运营思维、盈利模式、融资方式也在逐渐迭代，园区运营与管理行业逐渐聚焦园区综合服务，促进园区内生价值的提升，已经成为我国经济发展的重要引擎，因此产业园区的发展得到了中央较多的政策支持。
中国砂石行业现状分析
百年建筑网发布的《中国砂石年度报告》（2022版）认为，现阶段砂石行业持续规范化发展，绿色矿山以及复垦复绿要求不断提高，行业参与主体进一步优化，国企央企加快进驻砂石骨料行业，砂石生产技术不断更新发展，预计2023年在基建持续发力、新增专项债助力重大项目建设的推动下，砂石行业发展或将迎来“逆风翻盘”的机会。
浅谈“对标世界一流价值创造行动”对建筑企业的启示
