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总经理手册
施工项目组织精益化
施工项目组织，是为实现施工项目目标而系统地将人们组织在一起。施工项目组织精益化是以精益思想为指导，通过精益组织管理，实现精益建造。
建设全国统一大市场，建筑企业如何应对？
建设全国统一大市场，行业壁垒与区域壁垒打破，招标投标全流程电子化，对建筑企业既是机遇也是挑战，把握机遇、应对挑战才能立于不败之地，建筑企业应结合自身业务情况与资源禀赋，及时采取科学、合理、有效的措施，积极推动各项措施的执行落实，避免被市场冲击导致破产重组，确保企业健康可持续发展。
建筑企业搞投资赚到钱了吗？
本文认为公司在控制投资不过度的前提下尽量增加盈利，这样最终会给企业带来一个更高额的营业现金流。
浅谈建筑施工企业如何向工程总承包转型？
本文主要考虑由施工企业主导设计的真EPC项目的管理转型，主要从组织体系建设、核心能力建设与项目实施管理三个方面说明建筑施工企业如何向工程总承包转型。
建筑企业如何做好校园招聘？
本文将对建筑企业校园招聘中最常见的6个主要问题进行深入分析，并分别提出针对性的解决对策与建议，以期帮助建筑企业有效提高校园招聘成功率。
建筑企业为什么要重视高新技术？
建筑业是高新技术转化为现实生产力的重要场所，用先进的科学技术提升建造水平和工程质量，是建筑业健康、快速发展的基础。
