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总经理手册
建筑企业劳务分包转型发展研究
建筑企业劳务分包转型发展举措包括拓展优质劳务资源、创新劳务招采模式与优化劳务管理机制等内容。
作为建筑企业HR，你的薪酬策略选对了吗？
无论是留住人才还是吸引人才，对企业本身而言，最直接也最为有效的方式就是能够建立起一套高效、科学的薪酬管理体系。那么这套管理体系该如何设计呢？
“浅析”建筑施工企业文化建设
优秀的企业文化是企业改革发展的强大精神推动力，是凝聚企业全体员工的重要向心力，是建设现代企业的必然过程。
建筑企业投融资管理升级
新环境下，建筑企业面临着资本运作能力、规划设计能力、运营服务能力等挑战，需要根据具体项目的情况进行分解与组合，建立“一项目一策”的精细化融资管理体系，做好融资规划，创新融资模式，拓展融资渠道，确保项目的可融性，提高融资风险防控能力。
从美韩等发达国家经验看基建投资的主要逻辑
短期趋势中，基建投资与GDP呈现负相关特征。对于全球大多数经济体而言，基建投资是积极财政政策的代表事项，也是逆周期调节的核心工具。
浅谈建筑企业商务成本管理升级
商务成本组织体系、管理体系、激励体系升级后，要推进各项体系的执行落地。
