为更好地推进全年各项工作任务，建立完整的项目管理标准化体系，加快中层管理、核心骨干、项目经理梯队建设，8月5日-6日，中天下属公司召开了主题为“抓稳盘 促转型 强管理 控风险”的半年度工作会议暨专项培训，企业的经营班子成员、各部门及分子公司经营、工程、技术条线人员、项目经理等参会。

8月5日，为提升内部精细化管理能力，特邀张何之老师进行《建筑企业管理现状及精细化管理》的专项培训。张老师从精细化管理“六步法”与“七步骤”、建筑企业管理精细化管理研讨、精益管理，从制造业到建筑业等3方面，以典型的行业案例、丰富的知识内涵及精湛的理论阐述，进行深入细致的讲解。