作者：殷聚豪

企业生命周期理论依据生命体都会经历诞生、成长、老化和死亡的生命历程，认为企业也存在着产生、成长、成熟和衰退的生命周期，换言之，企业从领取营业执照之日起开始从事生产、流通和服务，直到其由于依法破产，被接管、被收购或其它原因而解体并不复存在的历程，就可以称为企业的一个生命周期。

建筑企业企业生命周期一般可分为初创期、成长期、成熟期、衰退期/蜕变期四个阶段，每个阶段均存在与之对应的一般规律。

初创期。顾名思义，是指企业成立之初。此时，建筑企业普遍缺乏经验，难以在市场中准确定位。企业实力小，人力不足，内部管理不完善，但企业勇于创新，敢于冒险，员工积极性高，一旦找到合适的项目，全体员工都会积极努力，为企业的发展贡献力量。

初创企业一般可以选择资源战略、依附战略或本地市场策略。资源战略，即依托建筑企业所在地区的特定资源（如自然资源、经济资源和社会资源），向社会提供主要由该资源构成的产品或服务，从而决定生产施工企业的经营策略。依附战略，即根据中小型建筑企业实力弱、产品单一的特点，依附于大型建筑企业的经营战略。中小型建筑企业接受一个或几个大型建筑企业的长期固定订单，与大型建筑建立密切的分工合作。本地市场战略，即中小型建筑企业根据本地市场特点，利用其贴近市场的优势，向当地市场提供产品或服务的战略。

企业起步阶段资金有限，要充分研究市场情况，确定施工人员，寻找合适的项目承接。业务初期的误判，往往会导致企业直接死亡。只有找到合适的项目，才能支持企业继续发展。建设管理过程要注重细节，虽然没有健全规章制度，但管理规定的执行、供应商的选择、风险的控制和安全保障的落实等要坚持一丝不苟的原则，为以后企业的发展打下坚实的基础。

成长期。过了初创期的企业一旦能够在市场上稳定下来，就会进入快速发展期，也就是成长期。这一时期的特点是企业实力增强，承接项目质量和数量有所提高，发展速度较快增长，资金流向有所增加。

处于成长期的建筑企业一般选用市场渗透战略、市场发展战略及产品开发战略。市场渗透战略，即建筑公司利用其现有产品获得对现有市场更大控制权的战略，一般表现为对区域市场的深耕细作。市场开发战略，即建筑公司利用现有产品开发新市场的战略。

与此同时建筑企业要根据自身特点，建立现代企业管理制度，制定企业发展战略。此阶段建筑企业资金流动性充裕，应该拓展新市场、新业务，实现企业多元化，以降低经营风险。

成熟期。进入成熟期的施工企业经过了成长期的磨合，企业规模和实力己明显增强，企业规章制度及管理流程基本己形成一套完整体系，但增长速度会放慢下来，各种内部矛盾开始凸显。

处于成熟期的企业则应积极应用竞争战略与品牌战略。竞争战略一般又包括低成本战略、产品差异化战略、聚焦战略。低成本战略是指建筑企业在整个行业中长期保持低成本地位，通过低价扩大市场份额，从而获得竞争优势的战略。产品差异化战略是指建筑企业提供的产品和服务在行业内具有独特性，即具有鲜明的特色，可以表现在产品设计、技术特点、产品形象、服务方式等方面。聚焦战略是一种专注于服务特定细分市场以建立其竞争优势的战略。品牌战略是指对建筑企业进行总体规划，使其品牌具有高知名度、高信誉、高市场占有率和高经济效益。

在成熟阶段，公司的目标是巩固和改进现有的建设项目，然后继续探索新的项目或领域，以延缓衰退的到来。由于建筑企业在成熟阶段的规模扩大，事务较多。进入成熟期的施工企业要着力调整完善内部管理制度，强化监督考核职能。成熟期企业社会关系良好，资金充足，现有市场的逐渐饱和，企业应尝试对外投资，成长期的多元化相比，成熟期企业开始注重跨行业联合多元化发展。

衰退期。在生命周期结束时，建筑企业无法承担盈利项目，内部人员分散，管理毫无用处。建筑企业越来越无法在市场竞争中站稳脚跟，最终导致公司破产倒闭。

企业应企业生命周期理论的指导下主动进入蜕变期，以适应市场竞争的要求，适应技术发展趋势，摆脱死亡和衰退。它以现代管理和现代技术为手段，以市场竞争的动力为基本动力源泉。它的基本标志是创新，包括技术创新和管理创新。通过每一次创新，企业可以突破旧有的障碍和矛盾，实现自我重塑和自我再造，使企业的质量和活力实现质的突破和飞跃，促进企业的成长。

企业作为经济生命体，有别于自然生命，它能够在企业将要出现衰退时进行蜕变，促使企业成长和再发展，实现生命周期的更新。从上图我们可以看出，当企业素质轨迹运行到成熟点A时，为了使企业成长不再下降，避免进入衰退期和死亡点，企业进行了自我变革，使其成长轨迹在B点处形成一个质的飞跃，进入新一轮生命周期内，使企业在新的基础上运行，这便是企业生命周期的更新，即实现了蜕变。在企业生命周期循环中，A--B阶段、C-D阶段是一个重要阶段，也就是蜕变阶段，它是企业实现再生，避免衰退、死亡的关键时期，也是企业内部剧烈变革的时期。

参考文献：

孟竹《施工企业生命周期各阶段特点及对策分析》

季跃华《基于生命周期理论的建筑企业成长战略研究》

[美]伊查克·麦迪思《企业生命周期》

陈佳贵《关于企业生命周期与企业蜕变的探讨》