3月18-19日，华蓝集团开展2022年干部培训，培训主题为“数字化转型”。集团91名中高级管理人员及100多名基层干部，通过线下分组集中及线上直播参与学习。

培训中，慧朴咨询公司创始人张何之线上讲授了《企业数字化转型》，从企业数字化转型基本理念、数字化规划总体思路与基本流程等方面，举例分析数字化转型典型案例。集团数字化中心总经理刘宏解读了《华蓝集团数字化五年规划》，从背景分析、现状回顾、总体目标与策略等七个方面为数字化转型指明了方向。参训人员从产业数字化、管理数字化等方面对数字化发展进行分组讨论并汇报成果。

华蓝集团董事长雷翔做培训总结与工作部署，提出打造数字华蓝必须提高认识、明确目标、用好方法、明确任务，做好组织保障、人才保障、资金保障以及安全保障。

此次培训促进了集团上下对加快数字化转型的共识，为促进企业高质量发展奠定坚实基础。