4月底，慧朴创始人张何之受烟台某化工巨头企业邀请，为其工程建设中心进行了“精益建造管理模式探讨”主题分享，此次参训人员约170人，主要以管理层为主。张何之老师已为建筑行业多家企业做了精益建造主题课程分享，且在行业里有不错的口碑。

该企业的工程建设中心从去年就一直在推行“精益管理”，领导之前就“精益管理”的理念在管理人员在内部做宣贯，且要求大家熟读精益管理相关书籍，但书籍的知识偏理论转化慢，效果并不理想，特此邀请张何之老师来做此次分享。企业对此次培训的重视，工程建设中心副总全程参与！

此次培训张何之老师从精益建造理念、精益建造管理工具及方法、建筑工程精益建造相关案例开展。企业的工程涉及工业工程以及众多建筑工程，课程很多管理理念、思路、案例都和其工程管理有相通之处，且得到客户的认可。课后工程中心刘总和张何之老师做了深入交流，计划在后期引入“精益管理”各专业模块管理培训，希望慧朴可以在“精益管理”上给予其更多的支持和协助。