2020年12月16—19日,慧朴培训走进中核华辰建设有限公司为项目经理开展“项目经理能力提升培训”培训人员，本届培训班共计155名项目管理人才参加。人员涵盖项目领导班子成员及远程分会场领导班子成员，具体包括项目经理、生产经理、商务经理、技术总工等。

此次培训培训目的是企业为引导项目班子改变以往只会“埋头苦干”转向“全面发展”，落实企业“项目基础管理提升专项行动”的具体举措，更是将项目班子从“单一性”专业人才，培养成为“综合型”管理人才的重要一环。慧朴培训基于企业的需求和培训对象，为其定制了如下的课程培训内容。

课程培训内容

1、建设工程项目团队助力二次营销

2、建设工程项目法律风险防范及纠纷解决技巧

3、建筑企业项目经理财务管理与税收风险控制

4、建设工程大项目管理及标杆优秀项目分享

本期培训班以课堂授课为主，加入了课前分享、案例研讨、沙盘模拟等互动式学习模式。授课内容包含了廉洁教育、项目管理手册解读、二次营销、法律分风险防范、财税风险控制、大项目管理等6个专题。为参训项目经理提供一个学习交流的环境和机会，帮助项目经理深入理解企业改革发展的新任务、新要求，同时梳理了项目管理关键环节，学习了项目管理新理论、新观念，全面提高了项目管理专业水平，为今后更好地适应新形势下的项目管理工作，推动项目管理水平再上新台阶提供保障。

通过此次学习，个人项目管理能力得到了提升，带来的问题和困惑找到了答案，对项目全流程管理也有了系统认识，掌握了用行动学习的方式，带领项目团队解决实际困难，真正实现了学有所得，学有所思、学有所悟、学以致用。