11月28日，慧朴培训走进西安建工集团施工一线的项目部，开展了《PPP模式下项目建设期双重身份项目管控》实操培训。参与此次培训的人员包括市政交通集团一线项目经理、储备项目经理、项目班子成员、成本管理人员、项目工程管理人员共计130余人，其中部分人员通过线上实时参与此次培训。

此次授课的讲师是国内知名项目实战专家崔老师。课程围绕项目公司与项目部管控思路、管理要点等方面进行解析，对项目启动和计划阶段管理法律风险防范、项目公司与项目部的需求分析、双重身份下招采思路管理、投融资管控、设计管控、合约管控、运营管控、风险管控、项目索赔管理等内容进行重点讲解。

这些理论培训与实践经验的分享，让参培人员对PPP模式下双重身份的项目管控有了更加直接和深入的认知，为后续工作的有序开展提供指引，有效筑牢了企业在PPP项目管理中的风险红线，提升了一线工作人员在PPP项目参与实施过程中的管理能力和执行能力，为集团的高质量发展保驾护航。