2020年10月22日,上海某公司举办了为期三天的《2020年二级单位中层干部培训》。培训前，骆总做了开班讲话。

受慧朴企业管理咨询（上海）有限公司邀请，萧大业教授为其授课为期1日的《角色认知和高绩效团队》培训。

授课前萧老师首先做了自我介绍，然后对学员们提出要积极思考并参与到培训中来的要求。老师频频现场互动，引发了学员们的兴致，现场气氛被调动的十分活跃与热烈。

萧老师的授课风格幽默风趣，不断通过实例把复杂的知识简单化，和学员们全程互动，学员们个个精神饱满，积极响应。

萧老师从多个角度展开：什么是管理，角色的认知，什么是团队，如何打造高效执行狼性团队、沟通和执行力。每一个模块环环相扣、步步为营，每一个关键点都以案例传授，更加便于学员们理解和运用。学员们积极参与互动，现场高潮不断。

第二天张老师为培训人员授课——《成本全过程精细化管控》。

张老师从招投标环节、合同管理、预决算、变更签证多角度来谈精细化成本管理。组织学员们分享自己的收获，互相学习。
第三天袁老师通过项目实际案例进入课程主题——《施工企业安全管理》，通过活生生的案例告诉学员安全的重要性。

袁老师从两个角度展开：安全责任重于泰山，千里之行始于足下。案例分析贯穿课程始终，学员听课积极性高涨。通过各个案例的剖析，让学员掌握如何有效把握和防范安全风险。

本次培训课程圆满完成，感谢教培中心对此次培训工作的组织与协调，为我们提供了良好的授课环境、感谢所有学员们对慧朴培训及慧朴讲师团队的认可与尊重、感谢你们在培训过程中的积极参与与配合。 慧朴培训会不断提高、不断进步，以更好地服务来回馈更多的建筑企业。