10月10日、17日-18日，慧朴培训为战略客户中铁建某北京工程公司的中高层及项目经理，分别开展了《工程建筑企业中高层管理素养提升》及《卓越工程项目管理沙盘工作坊》培训。

10日，慧朴培训财务专家闵老师从财务管理与企业管理关系、读懂财务报表驾驭企业运行、管理者的税务管理、建筑企业的资金管理、产融结合五个模块授课分享，北京公司采用线下+远程线上学习的方式，组织百余名中高层管理人员参与培训学习。

17日-18日，慧朴培训项目管理专家王老师从项目管理体系、项目策划、项目团队建设、项目进度控制、项目成本控制、项目执行力、二次营销等角度，结合工程建设项目场景，采用沙盘模拟的方式，让学员在学中做、做中学；在模拟案例中，学员暴露出质量管理、成本管理意识薄弱的问题，在操作过程中急于完成任务，忽略了对合同资料、外部市场信息的关注，导致最终质量不合格、成本大额度超标的情况。

学员利用晚上的时间进行了高效团队学习内化“631”，即“6个知识点，3个感悟，1个行动计划”，王老师为学员的“631”知识点进行了点评，对关键知识点进行了复盘讲解，并采用解决问题七步法，带领学员解决了项目管理中遇到的5个关键问题。学员在学习知识的同时，通过实操与感悟，得到了相关能力的提升。

三天的课程圆满结束、课程效果受到了一致好评，组织者与学员纷纷表示：这就是我们想请的老师，这就是我们想要的课堂!
感谢北京公司对本系列培训的大力支持，11月我们再见！