2020年7月25日至26日，慧朴培训走进上海宝冶，开展了为期两天的领导干部专项培训。培训有70多名中高级管理人员于现场参加，其次全国各分会场一百多中高层人员于线上直播参与培训，集团领导班子全程参与。

慧朴培训坚持为建筑企业客户提供融合“行业普遍规律+标杆最佳实践+讲师实战经验+专业知识传授+解决方案制定”五位一体的量身定制培训方案。结合企业需求，慧朴培训制定此次课程，课程包括精益项目管理 精细后台建设、建筑企业顶层设计与商业模式创新、建筑企业卓越绩效模式三部分内容，以满足此次培训的需求，以下是本次课程内容和讲师情况。

【课程内容】

课程一：建筑企业顶层设计与商业模式创新

1)    明确战略起点并取势

2)    推动顶层设计并明道

3)    创新商业模式并优术

4)    建筑企业热点研讨

（讲师：张何之，慧朴企业管理咨询（上海）有限公司创始人，精益建造（中国）技术中心研究员；国城市科学研究会住宅产业和联合专业委员会理事；中建协企业经营和劳务管理分会理事；中国建筑学会施工分会理事；中国智慧城市创新发展研究中心理事；Six Sigma黑带（SBTI），清华大学、同济大学、北京大学、上海交大、西安交大等高校工程建筑地产总裁班及项目管理班讲师。）

课程二：精益项目管理  精细后台建设

1)   精益管理内涵及方法

2)   项目全过程精益建造的实施

3)   企业精益管理与后台建设

4)   精益建造实施思考

（讲师：郑老师，一级建造师，高级工程师。重庆大学工程硕士，中建三局高级讲师，中建三局二公司总承包中心负责人，云南昆钢科技大厦项目经理，参与《中建三局精益建造实施指南 2.0》编制，并多次在中 建内部解读、分享交流精益建造管理经验。）

课程三：建筑企业卓越绩效模式培训与研讨

1.什么是卓越绩效模式

1)    卓越绩效模式产生的背景

2)    质量管理发展的三大历史阶段

3)    国推行卓越绩效模式的历史与背景

4)    推行卓越绩效模式的价值

2.如何推行卓越绩效模式

1)    卓越绩效模式导入的一般流程

2)    以熟悉卓越绩效国家标准为基础

3)    以绩效指标为抓手

4)    以制度流程标准化为载体

（讲师：丛厚阳，建筑企业风险内控管理专家、知名讲师，慧朴企业管理咨询（上海）有限公司合伙人、风险内控咨询总监，擅长风险内控、标准化建设、流程优化、管理体系融合等模块，同济大学、上海交大等高校工程建筑总裁班及项目管理班讲师。曾为中国铁建、中国中冶、中国能建、中国核建、中国中铁、保利地产等企业提供咨询培训服务。）此次培训集团主要领导亲自带队，集团中高层干部专注投入，两天培训圆满完成。同时，企业领导也对此次培训给予不错的反馈。慧朴培训坚持以卓越的培训效果、高度的客户满意度和良好的口碑美誉度赢得客户的高度信赖。定制化的课程服务更能满足企业的需求，培训是分为谁培训，选什么等级的老师，课程需要调研定制，适合企业需求的才是最好的，建筑企业管理培训，慧朴培训为您提供优质的企业培训服务。