随着疫情形势得到大范围控制，线下培训逐渐恢复正常，企业开始安排线下培训，增强管理人员能力，提升企业人才素质。6月6日至7日，慧朴培训走进中国二冶集团，开展了为期两天的中高级管理人员素质能力提升培训。此次培训，其中140多名中高级管理人员于现场参加，800多名各项目部相关人员参与线上直播培训。集团领导相当重视此次培训，董事长及总经理全程参与。

董事长讲话

本次课程内容包括营销与谈判，建筑企业顶层设计与商业模式创新，狼性团队建设以及锻造100%执行力三个主题。慧朴培训张何之老师和萧老师为此次培训的主讲。培训主要是为了进一步强化中高层管理人员的综合素质，提升中高层管理人员的工作能力和管理水平，促进公司快速发展。培训开始人资部高部长对慧朴培训及讲师团队做简单介绍。

萧老师主讲狼性团队建设以及锻造100%执行力。萧老师以幽默的语言和多元化互动手法，运用故事化授课方式告诉大家应如何分清领导与管理的不同，如何将授权与激励应用于管理实践当中，并且针对“人才培养”、“团队建设”、“提升执行力”和“提高工作效率”等内容进行深入解析。谭老师主讲营销与谈判课程，内容主要涉及营销谈判和技巧，以帮助相关岗位人员熟悉营销谈判内容，提升在谈判技巧，理论联系实际增强营销和谈判能力。张何之老师主讲建筑企业顶层设计与商业模式创新。该课程主要让大家了解建筑企业管理问题及解决对策；掌握精细化管理体系建设的方法和要点；掌握精益建造的思想及运作要点，促使项目低成本高收益；实行精细化管理与精益建造，有利于企业取得良好经济效益和社会效益。以帮助企业探索更符合公司实际情况的经营模式和管理方法。

两天培训过程中现场互动频繁，全天八小时培训无人离席，最后集团董事长亲自讲话表达对讲师及课程服务感谢！慧朴培训在此也希望大家将培训中学到管理方法和技巧在工作中不断尝试，提高理论高度和实践深度，提升个人领导能力和团队管理水平，促进企业更好的发展。