工程建筑企业“十四五”战略规划实战高级研讨会于2019年12月26至27日在上海虹桥君丽假日酒店顺利召开。此次参会人员来自中铁十四局、中建一局、中铁十九局、中铁建设、天健置业、建筑时报等企业，参会人员共20多人。为期两天的时间，四位讲师为大家提供了丰富的授课内容，通过研讨梳理了在岗位中所遇到的一些相关问题，也让大家未知的领域有了新的认知和了解。

研讨会第一天由张何之老师介绍工程建筑企业战略解码和工程建筑企业商业模式创新两个主题。

工程建筑企业战略解码主题内容涵盖工程建筑行业纵览、工程建筑企业的综合竞争力分析、工程建筑企业的五化策略和外延式增长发展思路、工程建筑企业战略发展规划设计思路及关键举措等。通过宏观视角让大家对目前行业的状况有一个概览。

第二个主题工程建筑企业商业模式创新涵盖工程建筑企业的价值创造、衡量工程建筑企业价值的标准与关键过程、到达高利润区的方式和手段，如何在利润区持续盈利、商业模式创新案例分享。

下午由万旻老师讲授工程建筑企业信息化与供应链金融主题，内容涵盖施工企业信息化重点难点，施工企业信息化发展趋势、施工企业互联网+总体框架、施工行业应用信息化解决行业痛点案例分享(供应链金融)等。万旻老师强调工程建筑行业要稳步发展，不要搞一些虚的东西，相比金融行业大起大落的发展，建筑行业更要关注实际，同时利用信息化解决行业的痛点。

第二天丛厚阳老师就风控主题结合“十四五”发展做了详细的阐述，建筑工程企业风险与内控体系现状及问题诊断、内部控制与风险管理的重要理论与逻辑、风险管理三大机制介绍、建筑企业风控体系优化的方法、国内建筑企业风险内控工作的优秀案例分享。

为了深入了解大家对风控的认识和在实际工作中风控对于各部门的影响，丛老师特地通过三个问题：大家所理解的风控是什么？企业在风控方面有哪些举措？结合自己所在岗位，在风控方面存在哪些问题？让大家各抒己见，同时丛老师就大家所提出来的一些问题，结合授课内容进行了研讨，让大家对风控有更深入了解和认知。

下午由周丽莎老师讲解混改的内容。周老师参与国资委多项政策调研，主持多项中央企业研究课题，研究内容涉及公司制改制、混合所有制改革、员工持股和股权激励、国有资本投资运营公司、产业基金等，在混改方面具有非常丰富的经验，此次能够请到周老师授课也是非常难得的。

周老师就“混合所有制改革”助力工程建筑企业“十四五”发展，从混合所有制改革的政策解读、混合所有制改革操作要点解析、实现混合所有制改革的途径、混合所有制改革案例分析、中长期激励机制操作要点分析等多方面进行了详细的讲解。从周老师的分享中也深深体会到了企业对于社会的责任感，国家的进步，时代的发展，企业的发展都是紧密联系的，做好混改的工作对于国企至关重要。

两天研讨会顺利结束，四位讲师为大家提供了高质量的授课，对于参加此次研讨的各部门领导也收获颇多。研讨不仅梳理了大家在工作中所遇到的问题，通过老师们的分享也了解到了不同行业优秀企业，或借鉴经验，或吸取教训，或开拓视野。帮助大家更好的应对和解决在工作遇到的问题，助力企业更好的发展。