2019年11月2-3日，《工程建筑企业战略解码与绩效落地实训沙盘》定制课程一期在中电某公司成功实施。慧朴企业管理咨询（上海）有限公司合伙人张何之作为特邀讲师，就企业战略解码主题与公司70余位领导进行研讨与沙盘实训演练。

讲师简介

张何之老师

建筑行业顶层设计、精细化管理与精益建造专家

慧朴企业管理咨询（上海）有限公司创始人

精益建造（中国）技术中心研究员

鞍钢工程技术发展有限公司外部董事

中国城市科学研究会住宅产业和联合专业委员会理事

中建协企业经营和劳务管理分会理事

中国建筑学会施工分会理事

中国智慧城市创新发展研究中心理事

清华、同济、北大、上交、西交等校总裁班特邀讲师

业绩：自2006年开始专注为中国建筑企业提供高品质咨询服务。已为中建三局、中建六局、中铁三局、中铁建工、中铁建设集团、中铁建港航局、中国水电集团、葛洲坝二公司等多家建筑企业，港珠澳大桥管理局、保利发展、沈阳铁路局、上海电力、复地集团等多家业主单位，山西电力设计院、燕山石化工程等多家甲级设计院提供了涵盖企业战略与商业模式、集团管控与项目管理、人力资源管理、流程与信息化、品牌与文化建设等方面管理咨询项目超过百项。

培训内容

此次培训内容主要包括：结合工程建筑企业的实际情况，就企业战略起点、总体战略规划、业务及职业战略专项规划等模块进行讲解与研讨，并运用SCG矩阵、SWOT分析、企业战略地图等沙盘进行实训演练；优秀企业的案例分享……

为了更好地进行研讨、演练，分组并推选“组长”（负责组织内部研讨并提交作业），指定“发言人”。讲师也准备了诸多作业，通过一系列定制作业让大家对授课内容融会贯通。期间，也安排了慧朴咨询合伙人及高级顾问来引导培训人员研讨、演练，及时解决学员所遇到的问题。

学员收获

1、学员通过BCG矩阵、SWOT分析等沙盘实训演练，进行了企业战略形态分析、公司业务组合分析、公司内外部环境分析；

2、学员通过头脑风暴，提岀有独道见解的商业模式创新方案；

3、通过企业战略地图沙盘实训演练，进行了企业全方位战略分析；

加上张何之老师优秀企业战略规划案例分享，和研讨期间助教老师的倾力协助，使学员对企业战略规划有了更深入的理解,收获颇丰！

第一期两天培训已经圆满结束，此次沙盘不仅对参训人员有很多收获，对于企业而言也有重要意义。培训结束后顾问将此次培训成果做了详细梳理反馈给企业，通过这些一手资料，企业在未来布局战略规划时，能够更好的依据企业实际情况布局。