2019年11月1日慧朴培训走进山东某建设有限公司，开展了卓越项目经理”管理提升的培训。受慧朴培训邀请，刘贵明教授为其公司项目经理和施工队长们授课，本次课程主题是《项目经理如何从优秀走向卓越》，参与培训的人员有60多人。

培训前企业举行了隆重的开班仪式，参与仪式的领导有，企业董事长兼总经理，常务副总经理，副总经理。事长与李副总就此次培训的背景、目标及要求等分别做了重要讲话。学员代表也代表学员进行了简单演讲。

授课内容

本次《项目经理如何从优秀走向卓越》课程，内容涵盖项目环境中的领导、领导力与领导风格、项目团队生命周期与阶段特点、团队角色与责任、如何激励项目团队成员、项目沟通管理必要性、沟通模型及沟通方法、跨部门沟通的技巧、冲突与冲突解决技巧、课程总结与分享等10部分内容。授课内容干货满满，对于项目经理来说受益匪浅。

培训以组来划分，增加互动和交流。老师通过针对性的现场互动调动了学员们学习兴致，学员也积极回答老师提出的问题。老师通过不同分组让大家组成自己的团队，以便配合完成团队任务，彼此之间也增加沟通和交流，现场气氛被调动的十分活跃与热烈。

刘老师的授课风格幽默风趣，不断通过实例把复杂的知识简单化，和学员们全程互动，一天的课程结束大家收获很多。此次授课程有助于提升项目经理解决问题和有效沟通的能力。人才培养和储备需要高质量的培训来为其助力，慧朴培训坚持为建筑企业提供优质的培训服务，根据企业需求进行针对的性的授课，助力企业的人才培养和企业的发展。