2019年7月2日慧朴培训走进上海某冶金集团，开始为期3天的项目经理高研班培训，旨在提升企业项目经理的技能和综合管理能力。

本次培训安排了四个版块内容，分别为

（1）EPC工程总承包项目成本控制（成本控制）

（2）建筑企业高绩效狼性团队建设（领导力）

（3）项目经理的领导力与执行力（素质类）

（4）EPC工程总承包项目全过程实战管理及风险防范（EPC）

每个版块由不同的老师授课。参加此次培训的学员多达90余人，经过三天培训大家收获颇多，以下就是这三天培训的现场概况。

《EPC工程总承包项目成本控制》

讲师：肖老师

肖老师理论联系实际，授课风格幽默、授课内容十分接地气，学员纷纷表示很落地。每小节结束老师会给学员总结主要讲了什么内容，以便于大家整理思路，加深记忆，并给学员们想重点了解的设计环节做了重点讲解。

《建筑企业高绩效狼性团队打造》

讲师：肖老师（肖斌）

肖老师见识广泛，授课轻松易懂，很受学员欢迎，课堂以小组为团队，彼此协作沟通，老师通过播放视频，生活中的实例等让学员们在愉悦的氛围中学到沟通及团队的重要性。

《项目经理领导力和执行力》

讲师：常老师

常老师通过性格分析教大家如何改进和提升自己，更好的在企业中发挥自身价值。针对学员们不同小组的问题进行剖析提出更为合理的解决方式，深入浅出引入项目管理知识，以提升管理人员解决问题的能力。

《EPC工程总承包项目全过程实战管理及风险防范》

讲师：刘老师

刘老师通过EPC案例开头引入EPC的设计管理，将理论知识无形中在研讨及案例中展现，知识体系丰富，见识很广，很受学员欢迎。