一、什么是ESG报告？

ESG（Environment、Social Responsibility、Corporate Governance，中文称可持续发展报告）是从环境，社会责任和公司治理三大维度和可持续发展方面，评估公司的价值，并向利益相关方进行披露的定期报告。

二、中国建筑企业是否需要做ESG报告？

1.ESG报告可推助中国建筑企业更好实现“30·60”碳目标

中国2030年前力争实现碳达峰、2060年前力争实现碳中和，事关中华民族永续发展、国际政治经济深刻调整和构建人类命运共同体。

建筑是产生碳排放的三大重点领域之一。虽然从能源终端碳排放来看，建筑领域的碳排放量与工业和交通领域大体相当，但若从建筑全过程的碳排放来看，建筑领域所占据的比重将大幅提升。根据中国建筑节能协会公布的数据，全国建筑全过程碳排放总量占全国碳排放总量比重超半数，其中建筑材料(水泥、钢铁、铝材等)占比28.3%，运行阶段(公共建筑、城镇居建、农村建筑)占比21.9%，施工阶段占比1%。

另一方面，建筑企业实现“30·60”碳目标，不如钢铁行业、建材行业那样可以制定科学、易行、细化的时间表、路线图。但是，建筑企业可以通过主动披露ESG报告，推动公司自身在环境、社会责任方面的建设，展现建筑企业尤其是建筑国有企业的责任担当和政治担当。

2.绿色金融要求建筑企业强化ESG报告中的责任担当

2016年以来，我国在绿色金融标准体系、绿色数字基础设施建设、绿色金融产品创新体系、绿色激励约束机制等方面的工作取得明显进展。为了实现“30·60”碳目标，金融系统，如银行、证券、保险等多种金融业态将持续推动绿色金融发展。同时，未来以碳中和为约束条件，保证绿色项目、绿色贷款、绿色债券、绿色基金目录中的项目不损害气候变化目标或将成为现实。在金融系统实现“30·60”碳目标下大背景下，未来建筑企业在融资、引入战投等重要关口将面对更大挑战，也是重要机遇。

有报告显示，2020年，1129家A股上市公司披露了ESG报告（或CSR报告），约占全部A股上市公司的27%。可见ESG报告的推广及重要性并未得到充分重视，在中国社会生产方式、生活方式和消费方式绿色转型的可见未来，在金融系统加快推动绿色金融发展的背景下，建筑企业加快进行ESG信息披露或将成为其在未来打开甚至占领绿色项目的一张重要“砝码”。

3.ESG与建筑企业碳交易

碳交易在未来的中国甚至全世界范围内都将越来越深远的影响企业发展。2021年7月，全国碳排放权交易市场正式上线，首批纳入的发电行业重点排放单位共2162家，覆盖约45亿吨二氧化碳排放量。“十四五”期间，石化、化工、建材、钢铁、有色、造纸、航空等高排放行业也将陆续纳入全国碳市场，到“十四五”末，一个交易额有望超千亿的全球最大碳市场将在中国建成。截止至2021年12月3日，中国碳市场累计成交额突破20亿元。

建筑企业和碳交易的主要联系是什么？绿色项目。即建筑企业通过绿色项目的建造、运营等一系列手段获取碳配额，从而抵消未来建筑企业可能被征收的碳配额，甚至通过多余碳配额获取在建造、运营之外的利润。

建筑企业通过ESG报告，主动披露自身碳排放情况，能在以下三个方面掌握主动权：

(1)为未来的碳排放交易做好准备；

(2)主动公开、主动承担环境保护责任和“30·60”碳目标的社会责任；

(3)量化自身碳排放量，抓住先机，提前一步布局建筑行业碳排放交易。

4.董事会建设和ESG

建筑企业，尤其是建筑央企董事会建设已经从“试点探索”进入“全面推进”，从“集团层面为主”拓展到“覆盖重要子企业”，从“有没有”转向“好不好”的新阶段。

建筑企业董事会的社会责任、政治责任、与世界接轨如何体现？或可从企业ESG建设中找到耦合点：

(1)ESG要求企业加强环境与社会风险的管理，推动企业可持续发展能力的提升，或可缓解建筑企业一直被社会所诟病的环境问题；

(2)ESG能推动企业树立负责任的品牌和形象，提高企业声誉，或可推动建筑企业的品牌声誉，推动建筑企业更好的在世界其他地区拓展业务；

(3)ESG是主动满足政府、行业协会的监管要求，可进一步体现建筑企业的责任担当；

(4)ESG要求企业选择负责任的供应商，主动维护客户权益，提升客户满意度，这也是建筑企业急需也必须强化的能力；

(5)ESG要求企业注重内部员工的成长，吸引并保留人才，这将敦促建筑企业自身更好的进行人力资源管理。

三、建筑企业ESG的利益相关方管理

已建立董事会的建筑企业一般涉及九大利益相关方：政府、股东、合作伙伴、员工、客户、社区、环境、非政府组织、媒体。建筑企业可通过利益相关方的期望与诉求的角度识别、制定关键行动绩效指标，从而不断提高利益相关方的满意度。以下对利益相关方的期望与诉求以及建筑企业可采用的关键行动绩效指标进行部分示例列举。

1.政府

期望与诉求：（1）遵守法律法规；（2）建设优质工程；（3）依法足额纳税；（4）提升建筑品质；（5）带动社会就业。

关键行动绩效指标：（1）不发生社会治安案件；（2）建造清洁、绿色建筑；（3）缴纳税款；（4）绿色生产；（5）提供就业岗位数量。

2.股东

期望与诉求：（1）依法合规经营；（2）稳健高质量经营；（3）合理管控风险；（4）利润。

关键行动绩效指标：（1）营业收入；（2）新签合同额；（3）利润总额；（4）投资收益率。

3.合作伙伴

期望与诉求：（1）公平透明；（2）诚信履约；（3）合作共赢；（4）共同成长。

关键行动绩效指标：（1）诚信度；（2）合同履约率；（3）合作期限与方式；（4）责任采购，付款情况，供应商通过认证比率。

4.员工

期望与诉求：（1）保障自身权益；（2）薪酬福利；（3）健康与安全；（4）培训与发展；（5）人文关怀；（6）防控健康。

关键行动绩效指标：（1）劳动合同覆盖率；（2）薪酬水平；（3）劳动作业环境；（4）安全生产事故率；（5）员工培训投入；（6）工会入会率。

5.客户

期望与诉求：（1）建筑质量优良；（2）质优价廉的产品与服务；（3）服务质量。

关键行动绩效指标：（1）客户满意度；（2）工程质量一次验收合格率；（3）客户满意度，客户忠诚度。

6.社区

期望与诉求：（1）参与社区建设；（2）支持公益事业；（3）维护公共安全。

关键行动绩效指标：（1）社区建设投入；（2）社会公益投入；（3）公共安全投诉率。

7.环境

期望与诉求：（1）应对气候变化；（2）生物多样性保护；（3）环保公益。

关键行动绩效指标：（1）清洁、绿色生产指标；（2）节能指标；（3）污染投诉事件；（4）碳排放相关指标；（5）新建项目环评通过率；（6）万元营业收入能耗。

8.非政府组织

期望与诉求：（1）交流互动；（2）贡献协会、学会；（3）推动协会、学会可持续发展。

关键行动绩效指标：（1）参与活动频率及深度；（2）会费金额。

9.媒体

期望与诉求：信息公开透明。

关键行动绩效指标：（1）新闻发布会次数；（2）主流媒体报道次数。