2019年5月26日慧朴培训走进宿迁某建设集团，开展集团企业行政人事管理培训，集团中高层部门领导及行政人事部门的所有员工等100余人参加了培训。

《建筑企业人力资源规划与人才管理实践经验分享》   

（上午课程） 

授课老师：李林森老师

讲师简介

李老师为慧朴培训专职讲师，慧朴咨询高级项目经理，建筑企业人力资源管理专家，曾任职于国有企业人力资源经理、上海企业管理咨询公司高级项目经理，专注于研究建筑行业组织、人力资源等企业管理10余年，为建筑施工企业、设计院和房地产开发企业提供管理咨询和培训服务，管理模块包括组织结构、绩效管理、薪酬管理、员工职业发展规划、企业战略规划、流程优化和企业文化建设等。

内容包含五个模块

一、建筑企业人才管理在企业顶层设计中的定位

李老师主要从建筑施工企业竞争力分析、建筑企业过度关注规模和速度背后的问题分析、建筑企业顶层设计核心问题、人才管理的重要意义等几个方面展开讨论，并以往年参与的咨询项目为案例进行研讨，提出了人力资源在建筑企业战略规划的重要性！

二、建筑企业人力资源规划的重点

李老师从人力资源管理的核心问题、理念定位、职责分工、如何进行人力资源规划、结构性要求、队伍建设开展，并以“人力资源管理规划实例”进行深入分析，给予华夏建设集团很深的启发。

三、人力资源规划之建筑企业组织管理

此部分主要包含组织模式解析、组织管理手册、一体化组织管控

四、人力资源规划之建筑企业绩效考核

此部分主要包含持续改进组织绩效的要求、规划关键业绩指标的三级有效分解、绩效考核管理规定、各部门“行动计划”制度及意义

五、人力资源规划之建筑企业薪酬激励

此部分主要包含激励机制的一般构成、薪酬和激励的依据、一体化薪酬体系设计。

李老师开课前就留给大家很多问题进行思考，并在课程结束前给予大家时间提问和讨论，中高层领导和行政人事部门都纷纷提问，但由于时间太紧，很多问题只能在课后私下和老师进行沟通。此次培训使得中高层领导更加重视人力资源规划与人才管理，赋予行政人事部门的员工在实际工作中更深刻的思考，得到组织者很高的评价。

 《如何提高计划能力与执行能力》   

（下午课程）

 授课讲师：王晓珑老师

王老师为福建省礼仪协会理事、DISC认证讲师/测评师、厦门人才中心特约讲师、中国女性形象工程特邀礼仪专家、厦门海峡导报《商务礼仪》专栏作者、16年知名跨国企业员工管理与培训经验厦门大学外文系英语专业学士（能双语授课）曾任：柯达(中国)行政主任、采购经理、内训讲师、总经理秘书曾任：林德(中国)总裁办公室主任、资深讲师，获“最佳讲师”称号长期担任厦门人才中心、厦门大学、安踏集团、中外运集团多家院校及企业特聘讲师。

下午内容主要涉及行政管理的重要性，计划沟通能力，王老师主要从行政管理的角色、意识、能力以及高效时间管理、目标管理、企业文化角度讲授，并通过游戏、互动、你问我答的方式展开各个模块内容，加深知识印象，提高实际运用率。

课堂互动及特色

培训现场学员积极响应，各小组积极配合老师的研讨、提问和游戏，实操性很强。王老师温柔不失魄力的声音也将现场氛围控制的很好。以上就是当天的现场培训情况，更多现场培训进展，我们将持续播报。