2016年10月17日，西安某建筑工程公司邀请慧朴项目管理专家，为其开展《施工企业项目成本控制》专题培训。建筑企业内部一直强调成本管理，施行各种“成本控制手段”却无显著成效，项目的效益低下。为从理论层面了解成本管理对公司的重要意义，学习成本管理在项目运营各个环节中的具体措施，加强项目各管理人员的成本管理意识，特邀慧朴管理联合开展此次培训。

培训中项目管理老师从建筑施工企业的成本管理体系、项目的前期策划控制、项目实施过程控制以及项目完成后的成本控制总结4个方面着手，结合客户内部现有的项目成本管理问题进行展开，整个课程通俗易懂，实操性强，对于项目一线管理人员的启发很深。

培训结束后，培训讲师就整个项目成本控制课题及客户现有的问题做了深刻总结，为客户在后期的一线管理中发挥作用。客户企业对此次培训给予很高的评价，内部管理人员强烈希望增加培训计划安排，帮助企业与自身的快速成长。