作者李中帆

全球经济放缓与需求萎缩。全球经济增长陷入低迷困境，主要经济体增长动力匮乏。美国经济受高通胀、高债务与美联储加息政策拖累，消费市场降温、投资信心受挫。欧洲经济深陷能源危机余波、产业结构调整阵痛与地缘政治纷争泥沼，经济复苏脆弱乏力。新兴经济体则面临外部需求锐减、资本外流与本币贬值压力，致使国际贸易活跃度降低。国际市场对商品与服务需求有所收缩，产业链上下游企业经营承压，从原材料采购、生产制造到产品销售环节皆受冲击。

贸易保护主义与壁垒高筑。贸易保护主义沉渣泛起、愈演愈烈，以美国为首的部分国家肆意挥舞关税大棒，设置非关税壁垒，滥用贸易救济措施，我国众多优势出口产业受到影响，光伏、新能源汽车、半导体等行业遭遇高额关税、严苛配额限制与反倾销反补贴调查，企业出口成本上升，国际产业链供应链布局被迫重构。我国企业被迫调整海外市场战略，寻求新兴市场机遇，但新兴市场培育周期长、风险高，短期内难以填补传统市场缺口。贸易保护主义扭曲国际分工与资源配置，扰乱全球产业链供应链稳定运行。

地缘政治冲突与不确定性。地缘政治冲突多点爆发、持续升级，俄乌冲突延宕不止，中东地区局势动荡不安。冲突地区能源供应中断，贸易通道受阻，金融市场震荡，能源市场原油、天然气价格剧烈波动，推高全球能源成本与通胀压力，也使我国能源进口企业成本增加，能源安全面临挑战。当前金融市场受避险情绪主导，资金回流发达经济体，新兴市场资本外流加剧、汇率波动加大，我国跨境投资、金融开放与人民币国际化进程承压，经济稳定运行外部风险积聚。

国际建筑市场需求存在萎缩趋势。全球经济放缓致使国际建筑市场需求下降。欧美发达国家受经济低迷困扰，基础设施建设投资削减，大型公共工程招标项目数量减少，如美国基建计划因资金困境推进迟缓，建筑企业原有合作项目延期或搁置，新订单获取艰难。新兴经济体在全球经济下行影响下，财政吃紧且面临巨大资金缺口，基础设施建设虽有需求但推进减速。建筑企业海外拓展受到影响，前期市场培育投入产出失衡，海外市场订单存在流失情况，导致规模扩张受阻、盈利预期降低、资金回笼周期延长、周转压力增大，从而制约企业技术创新与设备更新投入，影响国际市场竞争力与可持续发展能力。

贸易保护主义与准入壁垒使建筑企业出海受阻。贸易保护主义浪潮下，建筑企业出海遭遇重重准入壁垒，部分国家在建筑工程招投标中对外国企业设置严苛资质审查条款，从企业规模、业绩记录到技术标准认证，要求繁复且偏向本土企业，我国建筑企业虽技术实力与项目经验雄厚，但常因细微差异被拒之门外。在技术标准认证方面，欧盟建筑节能标准、美国绿色建筑规范等不断更新细化，与国内标准有不少差异，需要企业投入大量时间与资金进行本地化调适与认证，增加了合规成本与市场准入难度。同时，贸易保护引发的关税与非关税壁垒抬高原材料、设备出口成本，我国建筑企业海外项目依赖的国产建材、施工设备出口受限，采购成本因关税与运输风险溢价攀升，削弱项目成本优势与利润空间，压缩企业海外业务利润边际。

地缘政治风险对项目实施影响较大。地缘政治冲突地区局势动荡，建筑企业海外项目实施风险剧增，中东、非洲等地冲突频发，项目所在区域安全局势恶化，施工现场常受武装冲突、恐怖袭击威胁，人员生命安全保障难，企业被迫增加安保投入、暂停或撤离项目，造成直接经济损失与声誉损害。建筑企业在中东、南亚某些地区承接的基础设施项目因当地冲突升级而存在停工现象，工期延误致违约索赔，项目成本超支严重，且后续项目承接因声誉受损受阻。地区冲突引发经济制裁、贸易禁运与汇率波动，建筑企业资金流转、物资供应与利润结算遇阻，如俄罗斯与西方制裁对抗致使卢布汇率波动，我国参与俄建筑项目企业面临资金汇兑损失、进口设备零部件供应中断风险，项目融资因国际金融机构谨慎态度受阻，致使企业资金链紧张、财务风险攀升。海外项目运营管理复杂度与风险系数飙升，极其考验建筑企业的风险应对与战略调整能力。

强化市场洞察与战略调整。建筑企业应构建敏锐国际市场监测体系，深度剖析全球经济趋势、区域发展规划与行业动态，精准锚定需求稳定、潜力可观的新兴市场，如亚洲的印度、东南亚部分国家基础设施建设热潮涌动，非洲大陆工业化与城镇化进程加速催生大量建筑需求，企业需因地制宜定制市场进入策略，凭借性价比优势、高效项目交付能力抢占先机。针对欧美成熟市场，聚焦高端细分领域，如绿色建筑、智能建筑改造升级项目，以技术创新与品质服务突破贸易壁垒，塑造差异化竞争优势，同时灵活调整业务布局，优化项目组合，依市场波动动态调配资源，提升市场响应敏捷性与业务抗风险能力，稳固海外市场根基。

提升技术创新与标准融合。加大研发投入，全力攻克绿色建筑设计、节能环保施工工艺、智能建造技术难关，开发适配不同地质与气候条件的高效施工技术方案，提升建筑全生命周期可持续性与科技含量。积极参加国际标准制定研讨，深度接轨欧盟、美国等主流建筑技术标准体系，建立本地化标准转化机制，确保项目从规划设计到施工验收全程精准达标，以领先技术与标准兼容优势，化解贸易保护主义技术壁垒，增强海外项目技术附加值与市场认可度，提升建筑企业国际话语权与品牌形象，驱动企业从成本竞争向技术引领转型，引领行业发展潮流。

优化风险管理与协同合作。建立健全地缘政治风险预警模型，全周期、动态监测项目所在区域政治、安全、经济风险指标，制定风险预案并进行演练，与专业安保机构合作，强化项目安保体系，确保人员与资产安全。创新项目融资模式，拓展多元融资渠道，引入国际金融机构、主权财富基金、跨国企业联合投资，分散项目融资风险，运用金融衍生品对冲汇率波动损失。强化与当地企业、上下游产业伙伴的深度协同，积极组建战略联盟，共享技术、资源、市场等渠道，借本土企业地缘人脉优势优化项目运营环境，提升产业链韧性与协同效能，以高效风险管理与协同合作机制驾驭海外复杂经营环境，提升企业国际化运营稳健性与可持续发展韧性。