慧朴咨询——工程建筑企业管理咨询、管理培训与数字化转型最佳服务商

为进一步提升公司工程项目精益管理水平，加快建设一支专业能力强、综合素质高的项目管理人才队伍，12月5日至7日，中国化学某公司举办了2024年项目经理及后备人员培训班。慧朴咨询携专家团队参与其中，为80余名项目经理及后备人员提供专题培训。

开班仪式上，公司副总经理提出：一是项目经理要提升项目管理能力。面对日益严峻的市场挑战和愈加严格的监管要求，项目经理必须加强学习，持续提高专业素养和管理水平。二是公司高度重视项目经理人才梯队建设。本次培训班作为人才发展中心首个培训班，相关部门要积极履行职责，确保培训取得实效。三是参训项目经理要切实转变角色，专注学习。学员应秉承“培训是最大的福利”理念，认真学习、积极思考，做到学有所获、学有所成。

本次培训在课程设计、组织形式、课程内容等多个方面实现创新与突破。培训以建立系统化课程体系为基础，同时引入前瞻性课题，涵盖安全质量管理、审计等红线教育内容，以及石化化工产业趋势、项目资源管理、联合体项目执行、工程公司模块设计等前沿领域课程。结合《关键任务挑战》进行分析与研讨，通过《能力素质模型》细化标准，依托《IDP个人发展计划》跟踪学员长期学习效果，确保培训效果落地。

最后，各组形成了高质量的研讨成果，并在结业仪式上进行了集中汇报。此次培训显著提升了学员的项目管理能力和系统性思维，提升了将所学知识转化为实际工作能力的水平。学员们纷纷表示，要在内化知识的同时，将其外化于行，以更高标准和更严要求投入工作岗位，为公司高质量发展贡献新的更大的力量。