总经理手册

城市化发展规律对建筑企业的启示

作者李中帆


世界近现代城市化进程经历了三个主要阶段:1750-1850年为城市化的初兴阶段;1851-1950年为城镇化的局部发展阶段,是城市化高速发展阶段;1951年至今为城镇化的普及阶段。我国近现代城市化也经历了三个阶段:1840-1948年的东南沿海快速城市化阶段,1949-1979年政策导向型城市化阶段,1980年至今的经济导向型城市化阶段。

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总体来看,全球城市化主要呈现了大规律一是“效应规律随着城市化水平提升,在聚集效应的作用下,劳动力市场得到了扩充、交易成本得到了降低、知识得到了传播和创新,从而为劳动生产率水平的提升和经济增长提供了动力。世界银行数据显示,经合组织国家中,城市人口密度较高的地区,人均GDP水平都高于全国平均水平;城市的规模每扩大一倍,全要素生产率将提高3%至8%。二是“集约效应”规律。集聚水平越高的城市,越容易产生规模效应,降低资源的消耗和浪费。世界银行数据显示,城市人口密度与基础设施服务的建设、运营和维护的成本呈反比,即人口密度越高,耗费的基础设施服务成本越低。三是“正弦波曲线”规律。诺瑟姆最早发现并提出城市化发展的正弦波曲线,即城市化率在30%以下为城市化起步期,推进速度较慢;城市化率30%-70%为快速推进的加速期,即城市化率突破30%将迎来城市化的第一个拐点;城市化率70%以上为增速放缓的成熟期,即城市化率突破70%将迎来城市化的第二个拐点。我国2023年的城市化率为66.16%,排名亚洲第19位,远低于日本的93%和韩国的83%;在世界各国中,我国的城市化率排在第90位左右,远低于英国的83%、美国的82%、法国的80%,说明我国城市化仍有较大发展空间。

因此,提高城市的综合聚集力是城市建设的天然使命和显著特征,通过完善一定地理空间范围内的各类基础设施,引入或培育城市必备的基础配套产业和主导产业,实现对城市的资源、产业、人口、金融以及空间的聚集,形成多层次聚合递进效应。从实践看,城市建设都是在限定的地理空间内开展的土地开发活动,不管是新城建设类项目还是城市更新类项目均是如此,这就要求城市建设在科学的价值策划基础上,通过空间布局和产业项目的优化,实现空间的集约利用。此外,提升城市的承载力,实现城市空间的集约利用,也是城市更新类项目发起的直接动因。从理论来看,城市建设可充分匹配正弦波曲线的各阶段需求。对于处于成熟期之前的三四线城市,可针对聚集力的不足,打造以新城建设为主的产品。对于已进入成熟期的一二线城市,重点针对其承载能力面临的挑战,打造以城市更新为主的产品。在城市化率进入70%第二个拐点前引入新城建设类项目,城市就能快速聚集各类要素资源,进而做到多层次要素资源的科学、高效匹配,从而能在城市活力及价值创造能力方面保持竞争优势。





对于建筑企业来说,有以下几点启示:

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一是聚焦城市化加速区域。鉴于我国城市化仍处于30%-70%的快速推进加速期,建筑企业应优先布局于城市化率较低但增长潜力大的地区,特别是中西部关键城市和新兴城市群。这些区域的基础设施建设、住宅开发、商业地产等需求较高,为建筑企业提供了广阔的市场空间。

二是密切关注国际市场。虽然我国城市化率仍有提升空间,但放眼全球,许多国家和地区(尤其是全球南方国家)也处于城市化进程中。建筑企业应积极探索国际市场,特别是“一带一路”沿线国家、非洲国家和其他发展中国家,通过参与国际项目,提升品牌影响力和国际竞争力。

三是开展多元化市场布局。在保持传统建筑市场优势的同时,建筑企业还应关注战略性新兴产业和未来产业与建筑业的融合发展,如绿色建筑、装配式建筑、BIPV、智慧城市、零碳城市、低空经济基础设施等领域。这些领域不仅符合未来城市发展趋势,也是政府鼓励和支持的方向,具有广阔的市场前景。

四是强化技术创新与研发。随着城市化进程的推进,建筑市场对技术创新的需求日益迫切。建筑企业应加大研发投入,推动新技术、新材料、新工艺的应用,提高建筑产品的品质和性能,满足市场对高品质建筑产品的需求。

五是推动绿色与可持续发展。在“集约效应”规律的指导下,建筑企业应积极响应国家绿色发展战略,推动绿色建筑和低碳建筑的发展。通过采用节能技术、环保材料、智能化管理系统等手段,降低建筑能耗和碳排放,实现经济效益与环境效益的双赢。

六是拓展产业链上下游。建筑企业应积极拓展产业链上下游业务,形成完整的产业链体系。通过整合设计、施工、材料供应、运营维护等各个环节的资源,提高项目整体效益和竞争力。同时,加强与金融机构、科研院所、高校等合作,共同推动建筑行业的创新发展。

七是注重品牌建设与服务质量。在当前激烈的市场竞争中,品牌和服务质量是企业赢得市场的关键。建筑企业应注重品牌建设和客户服务,提升品牌形象和口碑。通过提供高质量的建筑产品和服务,不断满足客户需求,赢得客户信任和支持。


总而言之,建筑企业应根据全球城市化三大规律的要求,灵活调整市场布局和业务布局策略,以技术创新为驱动,以绿色发展为引领,以品牌建设为支撑,不断提升自身竞争力和市场地位,找到建筑企业自身发展的未来。




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