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绿色低碳建筑研究报告(2024):标杆建筑企业绿色低碳转型策略

五、标杆建筑企业绿色低碳转型策略


 中交集团、中国建筑和中国铁建三家建筑央企在绿色低碳转型方面展现了以下共同点:

响应国家战略三家企业均积极响应国家关于碳达峰、碳中和的战略目标,将其纳入公司的发展策略和日常运营中,体现了央企在国家绿色低碳转型中的示范引领作用。

明确目标与路径:每家企业都设定了具体的碳达峰目标,并制定了详细的行动方案和实施路径。这些方案涵盖了产业结构调整、绿色技术创新、能源管理、碳资产管理等多个方面,旨在实现企业的全面绿色转型。

产业结构优化:三家企业都在努力优化产业结构,减少高碳排放项目,增加绿色低碳项目比重,发展绿色建筑、智能交通、环保工程等新兴产业,推动产业链向绿色低碳方向转型升级。

技术创新与研发:企业均加大了对绿色低碳技术的研发投入,推动关键核心技术的攻克和创新,以技术创新驱动企业的绿色低碳发展。

碳资产管理:三家企业均重视碳资产管理,通过建立碳排放监测、报告和核查体系,参与碳交易市场,实现碳足迹的有效管理和控制。

国际合作与交流:企业通过参与国际合作项目和交流活动,引进国际先进的低碳技术和管理经验,推动绿色低碳技术和服务的国际化。

员工培训与文化建设:企业均注重提升员工的绿色低碳意识和技能,通过培训和文化建设,引导员工参与节能减排活动,形成绿色低碳的企业文化。

监测、评估与改进:三家企业都建立了监测和评估机制,定期检查碳达峰行动方案的实施效果,并根据评估结果进行调整和优化,确保持续改进和目标的实现。

保障措施:为了确保行动方案的有效实施,企业都采取了一系列保障措施,包括加强组织领导、保障资金投入、加强人才队伍建设等。

示范项目与实践:企业通过开展绿色低碳典型工程示范,打造绿色低碳城市综合开发示范项目,以及推动绿色低碳技术的集成与创新应用,展示企业在绿色低碳发展方面的实践成果。

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(一)中国交通建设集团有限公司



中交集团是全球领先的特大型基础设施综合服务商,主要从事交通基础设施的投资建设运营、装备制造、房地产及城市综合开发等,为客户提供投资融资、咨询规划、设计建造、管理运营一揽子解决方案和一体化服务。

2022年,中交集团发布了《中交集团绿色低碳行动方案》,该《方案》明确了其在绿色低碳建筑方面的总体要求、战略目标、重大行动和保障措施。



中国交建绿色低碳转型主要策略如下:



(1)实施顶层规划引领行动

制定公司“十四五”和中长期绿色低碳发展规划,明确绿色低碳发展的“路线图”和“时间表”,将绿色发展理念融入公司生产经营和改革发展。制定公司绿色低碳行动方案,明确绿色低碳发展的总体要求、战略目标、重大行动和保障措施,进一步统一思想、形成共识。推动各子、分公司制定绿色低碳实施方案,全面制订工作计划,明确实施路径,落实责任部门及分工。加强监督检查与考核评价。

(2)设计咨询前端引领

聚焦绿色建筑领域绿色低碳相关政策和规划研究,打造高端智库。打造绿色规划设计咨询品牌,开展全过程绿色咨询服务。开展绿色低碳规划设计、工程建设、运维服务等全生命周期业务,形成切实可行的基础设施绿色低碳发展路径。围绕重点城市群建设,以城市综合开发、房地产、市政、建筑为重点,加快市政环保、市政绿色基础设施运营等新领域开发。加快推广装配式建筑,打造绿色设计、绿色建造、零碳建筑、绿色服务等优势品牌。推动投资产业结构优化,形成规划、投资、设计、建设、运营一体化的绿色低碳城市建设运营产业集群。

(3)开展绿色低碳典型工程示范

打造一批绿色低碳示范工程。开展可再生材料、设备等资源的综合循环利用、资源化利用打造绿色低碳城市综合开发示范项目,打造绿色建筑示范项目,做基础设施转型升级的示范带动者。

(4)探索开展绿色金融服务

参与制订绿色信贷分类标准,制定公司绿色金融实施方案。探索建立绿色金融标准体系、绿色企业库、绿色项目库。设立绿色低碳转型基金,探索发行绿色债券,开展绿色低碳产业的股权投资。

(5)绿色低碳装备研发制造行动

打造“中交绿色制造”品牌。落实制造强国战略,加强资质获取、科技投入和产业协同,促进装备制造与基础设施设计、施工、运维的有机结合。探索绿色低碳装备服务新模式,加强重大装备研发、设计、制造、运维服务一体化能力,推动装备制造绿色化、低碳化、高端化、智能化发展。研发节能低碳施工装备。创新研发通用型绿色低碳化施工工程装备,淘汰落后高耗能装备,加快传统技术装备的节能高效升级改造。推广应用“天和一号”隧道掘进机等绿色低碳高端工程装备。突破清洁燃烧技术装备、扬尘污染控制技术装备等核心技术。

(6)科技创新驱动发展行动

加强低碳前沿技术研究和推广应用,加大绿色低碳领域研发投入,攻克一批绿色低碳关键核心技术,形成一批市场竞争有优势、推广价值高的技术成果,形成企业或行业绿色低碳技术标准,推动绿色低碳技术创新发展。建立标准规范体系。制定全生命周期绿色低碳设计标准,强化咨询设计的引领作用。研究交通领域的碳排放核算方法,积极参与基础设施低碳建设、排放核算、建设项目定额等相关标准及规范制定。开展绿色低碳技术的集成与创新应用,定期发布公司绿色低碳技术成果,将“双碳”科技成果遴选和发布作为常态化工作,加大创新技术成果的应用和转化力度。

(7)碳资产管理与交易试点行动

通过建立碳资产管理体系,实现碳足迹的全过程监管。建立碳交易预测和对冲机制,研究国内外碳市场的政策、法规和交易模式,建设基于碳资产管理的生产运营新模式。试点开展企业内部碳排放交易,积极参与国家碳排放交易,适应低碳发展需要。建立公司碳资产管理体系,开展碳资产的定期盘查,摸清碳排放量基数,确定碳排放重点业务领域和关键环节,开展基础设施建设领域碳监测、碳披露,研究碳交易政策和相关技术,依法开展企业碳排放报告和信息披露。制定公司碳资产运营管理制度,建立碳资产台账。充分应用信息化手段,建设碳排放与碳资产管理信息系统。对碳资产进行动态管理,加强重点用能部门能耗在线监测强化碳资产运作,优化碳资产运营效率,不断优化资产规模和结构配置,并合理使用。探索建立内部碳交易市场,试点进行碳排放权的分配和交易。参与相关行业碳交易规则制订,积极参与国家和区域碳排放权交易。探索碳排放交易服务等新型业务,鼓励低碳技术和产品通过参与碳交易产生额外经济效益和价值,将碳资产转化为经济和品牌价值。

(8)打造绿色供应链

推进产品绿色设计,强化产品全生命周期绿色管理:建立公司绿色供应商的评价指标体系,合理选择供应商;加大绿色采购力度,优先采购更多节能、节水、环保、低碳等绿色产品以及低碳工程服务。建立公司统一的绿色服务内涵和评价方法,构建公司统一的绿色服务标准、认证、标识体系,推动国际合作和互认。推广建筑综合节能技术,采用高效节能设备,与专业节能技术服务公司签订能源服务合同,提供节能改造的设备、技术、资金等服务。倡导节约用能,践行绿色出行。

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(二)中国建筑集团有限公司



中国建筑的经营业绩遍布国内及海外一百多个国家和地区,业务布局涵盖投资开发(地产开发、建造融资、持有运营)、工程建设(房屋建筑、基础设施建设)、勘察设计、新业务(绿色建造、节能环保、电子商务)等板块。在我国,中国建筑投资建设了90%以上300米以上摩天大楼、3/4重点机场、3/4卫星发射基地、1/3城市综合管廊、1/2核电站,每25个中国人中就有一人使用中国建筑建造的房子。



中国建筑绿色低碳转型主要策略如下:



(1)强化绿色发展顶层设计

积极参与政府和相关机构与有关国家和机构的绿色低碳创新合作,围绕海外业务布局,做到先进技术的走出去引进来提升节能降碳管理能力。加强能耗与碳排放监管能力建设,形成集团、子企业和项目三级节能降碳监管体系,并在全产业链条予以推广应用。

(2)实施节能降碳示范工程

开展低碳零碳建筑、产业园区、交通基础设施和低碳能源等多种类型的节能降碳示范工程开展办公场所用能结构评估、优化,鼓励有条件的子企业采用不同方式优化办公场所用能结构,树立超低能耗办公场所标杆。

(3)加强低碳建设投资运营

全面实施绿色低碳地产开发。提升超低能耗建筑开发比例,到2025年投资开发的城镇新建建筑100%执行绿色建筑标准,星级绿色建筑占比超过30%。深入贯彻城市更新留改拆实施原则,引导各级企业加大老旧城区城市管线、道路、建筑结构加固、屋面修缮、立面改造、设施配套等投资和建设。

(4)提升绿色勘察设计水平

推行绿色勘察设计产品。务实推动绿色建筑和低碳管控在全过程设计中的前策划和后评估,深入推进基于建筑师负麦制下的全过程节能降碳咨询。推广绿色设计集成技术。推广应用低碳与可再生能源、被动式超低能耗建筑和低碳循环建材。加强绿色乡村规划与设计。积极融入多村振兴发展战略,鼓励设计子企业积极开拓多村低碳改造规划和设计业务领域。开拓建筑碳核算核查新业务。全面开展建筑业碳排放检测、监测、统计、核查体系建设鼓励子企业积极申请第三方碳核查机构资质。

(5)推进绿色建造方式变革

大力发展装配式建造方式。到2030年装配式建筑占当年投资建设的城镇新建建筑比例不低于40%,确保建筑品质和工程质量全面提升。到2030年完成集团下属所有制造厂房车间的智能化评估和重点项目改造。到2025年前,实现混凝土生产直接碳排放达峰;严控采购,到2030年集团投资建设的星级绿色建筑全面推广使用绿色建材。到2030年新建建筑施工现场建筑垃圾排放量不高于300吨/万平方米,装配式建筑施工现场建筑垃圾排放量不高于200吨/万平方米,建筑垃圾资源化利用率达到55%。

(6)加快绿色低碳科技创新

建立健全建筑业碳排放标准。积极参与国家建筑领域碳排放监测及监管顶层设计,探索编制涵盖不同类型和体量规模的建筑建造碳排放计量标准指南,加强可再生能源、新型建筑材料、资源循环利用等绿色低碳领域重点实验室建设;加强绿色建造、智能建造等领域工程研究中心建设。

(7)布局绿色金融与碳交易

推进绿色金融手段应用。与金融机构开展绿色金融合作,形成一套可复制可推广的绿色金融应用模式。积极在国家重点区域投资重点绿色低碳项目,大力参与和支持地方绿色产业。参与构建行业碳交易机制。研究碳交易流程及标准,为集团未来合理合规开展碳交易等奠定基础。

(8)打造建筑领域碳圈生态

建立中国建筑碳达峰碳中和技术标准体系,制定建筑领域绿色低碳技术、产品、评价标准。倡导建立行业发展联盟。积极发起共建行业碳达峰碳中和发展联盟,形成互利互惠、优势互补、合作共赢的发展格局。打造绿色建造国际品牌。加快打造连接外部绿色金融机构、上下游企业、跨国公司的国际合作网络。在国家“城多建设领域碳达峰行动”中发挥重要引领和推动作用助力国家"工业领域碳达峰行动",交通运输绿色低碳行动"顺利实施。推动ESG管理体系建设,向利益相关方展示集团在制定与实现碳达峰目标、社会责任和公司治理方面的进展,提高国内外资本市场对集团的认可度。


(三)中国铁道建筑集团有限公司



中国铁建是全球最具实力、规模的特大型综合建设集团之一,2023年《财富》“世界500强企业”排名第43位,连续18年跻身世界500强。其业务涵盖工程承包、规划设计咨询、投资运营、房地产开发、工业制造、物资物流、绿色环保、产业金融及其他新兴产业,经营范围遍及全国32个省、自治区、直辖市以及全球140多个国家和地区。



中国铁建绿色低碳转型主要策略如下:



(1)搭建绿色建筑顶级规划

2022年,中国铁建制定碳达峰行动方案,提出“123456绿色低碳发展战略。明确提出2030年前碳排放达峰的目标。

(2)发展低碳科技

中国铁建2022年,拥有国家级创新平台23个,其中全国重点实验室1个、国家地方联合工程研究中心1个、工程技术研究中心1个、国家企业技术中心20个。以此为抓手大力开展建筑节能及绿色环保建造技术研究。

(3)推动智慧建造

中国铁建积极发展智能建造、装配式建筑等新型建造方式,积极推进建筑机器人的落地应用,不断提升建筑品质,实现从“人造”到“智造”的转变。

(4)打造建筑节能标杆

中国铁建努力推动工程建设全过程低碳化,已经实现绿色设计、绿色施工、绿色运营、绿色制造,打造了一批绿色低碳示范项目。其在西北布局第一个抽水蓄能项目-镇安抽水蓄能电站,可每年节约标煤8.95万吨,减少二氧化碳排放17.9万吨;北方单体容量最大的海上风电项目-大连庄河海上风电工程,可每年节约标煤54万吨,减少二氧化碳排放112万吨。

(5)构建绿色低碳产业链

中国铁建2022年为21017家供应商提供注册服务、发布采购公告3405条、在线电子采购金额275.3亿元、为6005家供应商颁发CA证书,以此为基础中国铁建着力向产业链关键环节和价值链高端转型升级,带动供应链上下游企业协同降碳等。

(6)搭建绿色低碳产业平台

成立国内首家中碳字号公司-中碳基础设施产业发展有限公司,和西北首家央企双碳实践研究中心-中铁建安工程设计院双碳实践研究中心,切实争当服务国家双碳战略的“先锋队”和“主力军”。

(7)推动转型升级

中国铁建优化产业结构、推动产业升级、拓展新兴领域,以双碳+清洁能源双碳+建造升级双碳+技术应用”“双碳+产品打造双碳+绿色城市双碳+铁建方案,加快铁建绿色低碳建筑转型步伐。



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