张何之 / 楚姣姣

到2025年：国土空间格局明显优化，生态空间保护成效显著，农业空间布局更加合理，城镇空间更加集约高效，国土空间治理能力大幅提升。

到2035年：国土空间格局全面优化，国土空间安全底线更加牢固、竞争力持续增强、品质明显提升，国土空间治理体系和治理能力现代化程度达到长三角平均水平，基本建成长三角一体化的生态安全、乡村美丽、城镇宜居的美好国土。

到2050年：形成安全、高效、协调的国土空间格局，国土空间治理体系和治理能力实现现代化，全面建成满足人民对美好生活的向往、承载高质量生活的美丽家园。

安徽省将围绕“一圈两屏三带四区”总体思路构建国土空间总体格局。“一圈”即以合肥都市圈为主的城镇发展区域；“两屏”即皖西生态安全屏障、皖南生态安全屏障；“三带”即长江、淮河和引江济淮复合廊带，以生态保护为主，兼具城镇发展和农业生产；“四区”即皖北平原农业区、江淮丘陵农业区、沿江平原农业区、皖西和皖南山地丘陵农林区。

图：安徽省国土空间总体格局图

安徽省基建市场将迎来新型城镇化推进、交通网络升级、水资源安全保障和防灾减灾体系建设等多重机遇，为长三角一体化和高质量发展提供有力支撑。

安徽省将建立协调发展的城镇体系，包括：人口数量500-1000万的特大城市1个、人口数量300-500万的I型大城市1个、人口数量100-300万的Il型大城市12个、人口数量50-100万的中等城市12个、人口数量20-50万的I型小城市41个、人口数量20万以下的Il型小城市8个，以及小城镇约950个。

培育富有竞争力的中心城市：提升合肥全球竞争力（长三世界级城市群中副中心城市，国际化新兴特大城市，综合性国家科学中心，争创国家中心城市），增强芜湖全国竞争力（芜湖：省域副中心城市，国家产业创新中心，长三角具有重要影响力的现代化大城市），做强区域性中心城市（安庆、阜阳、蚌埠、黄山），做优地区性中心城市（淮南、马鞍山、淮北、铜陵、滁州、宿州、六安、亳州、池州、宣城）。

推进县域城镇化建设：提升县城发展质量，以县域为单元优化城镇的规模、结构和布局，推进以县城为重要载体的城镇化建设，加快补短板强弱项，积极促进县城完善功能、提升品质。促进建制镇特色化、规范化，把建制镇作为连城接村的重要节点，发挥乡村振兴战略中基础性作用，打造城市卫星镇、经济发达镇、专业服务镇、服务“三农”镇。

完善综合交通枢纽空间布局，强化省际区域间高效互联，优化省内城市间交通通道，推进城乡交通一体化发展。

划定战略性水资源安全保障区，优化水资源开发利用和配置格局，强化水资源刚性约束。

划定自然灾害风险控制区，完善灾害监测预警网络，加强地质灾害多发地区综合防治，支持防洪基础设施建设，优化城市综合防灾设施布局。

结合上述国土空间规划重点与基建市场容量分析，对计划在安徽省拓展基建工程承包业务的建筑企业提出以下市场营销策略建议——

在城市更新与智慧城市领域，聚焦合肥都市圈，积极参与合肥及其周边城市的重大基建项目，如交通、市政、能源等领域。针对安徽省推进的新型城镇化，重点投入城市更新、老旧小区改造、地下管网及智能化设施建设。

在交通基础设施领域，把握安徽省在高速铁路、高速公路、航空与水运方面的建设机遇，提供全方位的交通基建服务。

在生态环保与防灾减灾领域，关注皖西、皖南的生态屏障建设及全省的环保工程，积极参与生态修复、环境治理等项目。同时，结合自然灾害风险防控，提供地质灾害治理、防洪排涝等服务。

围绕长江、淮河和引江济淮复合廊带，结合生态保护与城镇发展，提供沿江沿河基础设施建设、水利工程等领域的解决方案，以及水库、水电站、供水管网等水利基础设施建设服务。深耕皖北平原农业区、江淮丘陵农业区、沿江平原农业区等农业区域，提供农田水利、农村道路等农业基础设施建设服务。

建筑企业应结合企业自身的技术和管理优势，为安徽省的基建项目提供高质量、高效率的解决方案。针对安徽省的新能源、新材料、节能环保等新兴产业，提供定制化的基建配套服务。根据不同客户群体和项目需求，提供个性化的基建服务方案。

建筑企业应与安徽省内的大型建筑企业、设计院等形成产业联盟，共同开拓市场、承揽大型项目。与本地金融机构建立稳定的合作关系，为基建项目提供资金支持。推行EPC、PPP、ABO等新型项目承包模式模式，提高项目执行效率和风险控制能力。通过整合上下游产业链资源，提供一站式解决方案，降低客户采购成本和风险。建筑企业应利用BIM、大数据分析等智能化技术，提升项目的精细化管理和效率。通过展示成功项目案例，加强品牌宣传和市场认可度。

※ 参考资料：《安徽省国土空间规划（2021-2035年）》

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