建筑业和房地产业是国民经济的重要支柱产业，对整个国家经济发展、城乡建设和人民生活改善作出了重要贡献。2022年，全国建筑业总产值31.2万亿元，同比增长6.5%；全国房地产开发投资13.29万亿元，同比下降10.0%。2023年是国家十四五规划承上启下的重要一年，中央经济工作会议强调要坚持稳字当头、稳中求进，继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，建筑、地产业将在国家稳增长中发挥重要支撑作用。

截至2023年4月,主板建筑概念上市公司已达到72家。这些上市建筑企业总体实力较强，2022年整体业绩表现良好。但面对行业的急剧变化，也纷纷在战略方面做出调整。报告将陆续推出各大上市建筑企业战略动态，通过战略与实践研究，一窥行业发展趋势，并借鉴其经验辅以管理决策。

坚持“科技立业、品质兴业、制度健业、文化塑业”的经营理念，抓住建筑业持续深化改革和行业快速发展的契机，主动适应行业发展新常态，全力投入科技创新，坚持打造在公路、桥梁、轨道交通施工方面的核心品牌，努力把公司打造成以建筑施工为主导的大型市政工程建设企业集团。同时，坚持主业与谋求转型升级、创新发展并举，积极寻找市场机会，探索和布局公司新的利润增长点。

2022年，面对各种外部环境压力，公司以创新、突破和布局为主基调，在管理体制、结构、机制等方面进一步深化改革，整体经营情况符合预期，彰显了公司的经营韧性。

1、夯实基础、谋求发展，

优化市场布局

公司以“增量老市场、培育新市场、储备潜在市场”的思路，提升市场开拓效能。

在传统市场上，公司以在建项目为依托，整合社会资源，深入发展属地关系，扩大对周边城市的市场开拓，打造区域市场；在新兴市场上，公司重点布局了四川、重庆、安徽、江西、湖北、福建、河北等区域市场。同时，公司加快多渠道发展，一方面与地方有实力讲信誉的民营企业及实际承包人展开合作，增强市场竞争力；另一方面积极深化与央企国企合作，建立长期合作机制，通过双方优势互补，提升业务承揽能力，争取更多的市场机会。

2、注重品质、强化管理，

提升管理水平

公司以提升项目管理水平、筑牢质量安全防线、完善制度建设等为主要目标，取得了一定的成果。在数字化转型方面，公司通过构建五大数字化平台，实现了盾构、桥梁、基坑、智慧工地和BIM等领域的数字化、信息化、流程化管理；通过现场监测与数字平台的结合，实现基坑、桥梁工程的远程预警、加强安全风险管控；通过数字驱动模型算法的研发，实现盾构设备全景数字孪生。在质量安全方面，公司不断强调隐患闭合和快速闭环，在开工时间有限的条件下，及时调整生产策略，全年各在建项目的安全和质量继续保持较好稳定的态势。在提升管理精细化方面，公司不断完善制度建设，进一步加强项目的成本管控、税务筹划、招采管理等，切实防范经营风险。

3、聚焦科研、强调创新，

推动科技发展

公司依托在建项目聚焦核心技术攻关，在基坑、桥梁、隧道、超大直径泥水盾构方面取得了一系列科研进展，其中部分成果达到国内领先、国际先进水平，有效支撑和推动了公司的发展。

4、坚守初心、勇担使命，

赋能高质量发展

公司坚持党建引领发展，加强基层党组织建设，广泛深入开展党建联建工作，顺利完成党委换届工作。在人才培养方面，公司通过“内培外引”的方式，多渠道招引和挖掘合适人才。在企业文化建设方面，公司积极举办员工子女暑期班，组织员工开展献血、长跑、登山等活动，打造有温度、有气度、有情怀的企业文化。公司以践初心、担使命为核心，以党建引领、赋能高质量发展为目标，不断提升公司的综合实力和竞争力。

建筑工程行业受固定资产投资影响较大，特别是基础设施投资和房地产开发投资，固定资产投资规模直接影响当年新签合同总量和工程业务量，公司前期积累结转下年度施工的业务量也会影响建筑企业当年的业务量，当期工程业务量、工程毛利水平以及融资成本直接影响企业当期的业绩。目前公司主要从事市政工程、公路桥梁、房屋建筑施工业务，轨道交通施工的毛利水平高于其他工程；此外工程业务模式也会影响整体利润水平，融资施工模式高于单一施工模式。从2022年经营情况看——

👇表：2022年公司各版块营收情况

工程施工营收达到49.14亿元，同比2021年减少7.93%；该板块毛利率为7.79%，同比2021年减少2个百分点。房地产开发板块营收达到8.19亿元，同比2021年减少44.49%，业绩出现大幅下滑；毛利率为39.60%，同比增加12.55%。桥梁经营营收为0.73亿元，同比2021年减少0.35%，毛利率为47.69%，经营较为稳健。