2018-2022年，我国对外承包工程新签合同额分别为1.60万亿元、1.80万亿元、1.76万亿元、1.67万亿元、1.70万亿元。国内建筑市场竞争日益激烈，“一带一路”倡议为国内建筑企业拓展海外市场带来了巨大的增量空间，各大建筑央企纷纷提出海外优先、全球发展战略，积极拓展海外市场，七大建筑央企（中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国交建、中国中冶、中国电建、中国能建）境外/海外业务新签合同额占我国对外承包工程新签合同额的比例由2018年的56%增长至2022年的79%，在服务国家战略中展现央企担当。

图1展示了2018-2022年七大建筑央企境外/海外新签合同额及新签合同额占比情况。

图1：2018-2022年七大建筑央企境外/海外新签合同额情况

从境外/海外新签合同额来看，中国建筑境外新签合同额在1500-2000亿元之间，2022年为1656亿元，排名第六；中国中铁境外新签合同额稳步增长，2022年达到1839亿元，排名第五；中国铁建境外新签合同额实现五年翻翻，2022年达到3061亿元，排名第一；中国交建境外新签合同额稳步增长，2022年达到2168亿元，排名第三；中国中冶海外新签合同额在七大建筑央企中规模最小，2022年仅为414亿元，排名第七；中国电建海外新签合同额在1500-2000亿元左右，2022年为1923亿元，排名第四；中国能建海外新签合同额增幅较快，2022年达到2398亿元，排名第二。

从境外/海外新签合同额占比来看，中国建筑境外新签合同额占比在5%左右，中国中铁境外新签合同额占比在5%以上，中国铁建境外新签合同额占比在10%左右，中国交建境外新签合同额占比由20%下降到14%，中国中冶海外新签合同额占比由7%下降到3%，中国电建海外新签合同额占比由34%下降到19%，中国能建海外新签合同额占比由30%下降到23%。

图2展示了2018-2022年七大建筑央企境外/海外营业收入及营业收入占比情况。

图2：2018-2022年七大建筑央企境外/海外营业收入情况

从境外/海外营业收入来看，中国建筑境外营业收入在900-1100亿元左右，2022年为1080亿元，排名第一；中国中铁境外营业收入稳步增长，2022年达到584亿元，排名第四；中国铁建境外营业收入稳步增长，2022年达到541亿元，排名第五；中国交建境外营业收入保持在900-1000亿元之间，2022年为987亿元，排名第二；中国中冶海外营业收入在七大建筑央企中规模最小，保持在200亿元左右，2022年为230亿元，排名第七；中国电建境外营业收入在650-750亿元之间，2022年为748亿元，排名第三；中国能建境外营业收入在400亿元左右，2022年为468亿元，排名第六。

从境外/海外营业收入占比来看，中国建筑境外营业收入占比在5%-7%左右，中国中铁境外营业收入占比在5%左右，中国铁建境外营业收入占比在5%以内，中国交建境外营业收入占比由19%下降到14%，中国中冶海外营业收入占比由8%下降到4%左右，中国电建境外营业收入占比由23%下降到13%，中国能建境外营业收入占比由17%下降到13%。

图3展示了2018-2022年七大建筑央企境外/海外合同转化率情况。

图3：2018-2022年七大建筑央企境外/海外合同转化率情况

中国建筑境外合同转化率较高，除2020年均在55%以上，2022年达到65%；中国中铁境外合同转化率在30%-40%左右；中国铁建境外合同转化率较低，除2018年均未达到20%，2022年仅为18%；中国交建境外合同转化率除2018年均在40%-50%之间；中国中冶海外合同转化率较高，均在50%以上；中国电建海外合同转化率在40%左右；中国能建海外合同转化率较低，均未达到30%，2022年仅为20%。

从七大建筑央企海外业务经营策略来看，中国建筑坚持海外高质量发展战略，积极参与共建“一带一路”，扎根重点国别市场，稳健推进国际化发展；中国中铁坚持海外“双优”战略，坚定走好专业化、品牌化、属地化发展之路，强化“一带一路”沿线重点国家、重点领域、重点项目布局，不断推动海外业务做强做优做大；中国铁建坚定不移实施“海外优先”战略，坚持海外“3+5+N”经营体系，围绕“一带一路”等传统友好国家提升经营规模和发展质量，多次刷新中国对外工程承包单笔合同额最高纪录；中国交建坚持海外优先，坚定不移推动海外业务向“高质量、惠民生、可持续”方向发展，做强境外投资并购业务，推动“业务国际化”向“公司国际化”升维；中国中冶作为全球最大最强的冶金建设承包商和冶金企业运营服务商，站在国际水平的高端和整个冶金行业的高度，坚持“技术、成本、合作”三原则开拓海外市场，创建走向海外的新竞争优势；中国电建坚持全球发展“三步走”战略，按照“做实国别、一国一策”的原则稳步推进国际经营属地化，扎实推动共建“一带一路”高质量发展，全球化发展蹄疾步稳；中国能建大力实施国际业务优先优质协同发展战略，系统优化海外六大区域市场布局，统筹开展重点国别、业务、投资、项目“四大策划”，牵头成立海外新能源投资联盟，海外市场屡攀新高。