2023年5月25日至29日

慧朴培训受中建四局下属公司邀请

为2023年度项目“铁三角”特训营开展培训

立足项目经理、商务经理、项目总工等核心管理岗位，全方位提升项目在团队建设，履约管理、商务策划、技术创新等方面的综合能力。

公司党委副书记、总经理，总经济，总会计师出席29日的培训结业仪式。公司党委副书记对本次培训的成效予以高度评价。他表示，希望全体学员要树立对企业发展的信心和对自己发展的信心，保持学习激情，怀揣感恩之心，脚踏实地，从自身做起，与企业同步成长。同时他对在场学员提出三点期望：一是继续保持不忘初心、勤学好问的进取心态；二是强化项目基础管理，着力提升项目管理标准化；三是扎实提升“降本创效”能力。

特训营共计13门课程，36个学时，内容丰富，涵盖了项目全周期的管理过程，助力公司项目“铁三角”开拓视野，培养换位思考能力，同时打破专业壁垒，提高项目团队间协作与互融，更深层次的诠释如何“降本增效”。

【师资力量】

来自不同业务板块的内外部讲师，用幽默诙谐的语言将案例讲解、课堂互动等形式的结合，开展了以下课程：

《工程项目全过程管理最佳实践》

《项目经理人力资源管理》

《项目合规性管理》

《精益成本管理》

《成本控制经验》

《廉洁教育》

《商务角度如何降本增效价值创造》

《如何加强现场工期管控高质履约》

《技术在开源方面的应用》

《项目财务税务风险》

《项目应急管理实务》

《钢筋管控优化》

《场物资和设备管控》

【课堂互动】

打造互动型课堂，引导学员主动思考、主动提问、互相探讨，深层次、全方位剖析项目“铁三角”业务工作开展过程中涉及到的问题及解决手段。

【头脑风暴】

在晚自习小组讨论环节，8个小组围绕结业课题，“熔炼”课堂知识，围绕目前实际工作中遇到的重难点和项目上各系统的协调与配合开展讨论、研判、总结，大家积极交流，互学互鉴，思维“火花”不断碰撞，进一步提振“创效”士气。

【汇报成果】

在结业式上，各小组围绕结业课题从项目管理要点、方案比选、工期优化、创效措施等方面进行了详细的汇报。

总经济师及总会计师分别对各小组汇报进行点评。他们肯定了各小组的创效的思路，同时也指出了汇报中的不足，并从创效意识、创效方向、工期管理与收款关系等方面针对性给出意见建议，帮助学员进一步打开降本增效思路。

【优秀看齐】

根据学员们在会场纪律、课堂互动、小组研讨、汇报成绩等方面的表现情况，本次特训评选优秀学员8名，评选优秀小组1组。

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