作者：李中帆

建筑业数字化转型为建筑行业的组织架构和发展模式都带来了深刻的变革，要用互联网思维、数字化理念重新定义建筑产品。建筑产品不再是我们传统意义中的工程、项目，而是有明确功能价值的数字化产品和服务。建筑产品的数字化应用涵盖了建筑全过程。

🔺 在设计阶段，充分应用BIM技术，将数字化设计模型与GIS、物联网、虚拟现实技术等相结合，可以实现多视角、多维度、多数据的可视化展示。同时，建筑设计师可以更好地理解建筑需求和要求，提前解决潜在的建筑问题，以及降低工程质量风险，从而实现整个设计过程的自动化和精准化。

🔺 在施工阶段，数字化施工模式可以实现建筑施工状态的实时监测，实现资源的优化配置，降低项目风险和运营成本，提升建筑施工的质量和效率，使每一项建筑施工任务完成的更加更精准高效。

🔺 在产品交付阶段，智能建造所交付的产品是一种新的产品形态——数字化工程产品。即借助“数字孪生”技术，推动实物产品与数字产品有机融合，实现数字场景下的建筑管理。

新一轮科技革命为产业变革与升级提供了历史性机遇，全球主要工业化国家均因地制宜制定了以智能制造为核心的制造业变革战略，我国建筑业也迫切需要彻底改变碎片化、粗放式的工程建造模式，从工程现场施工向工业化的“制造—建造”模式转变。发展装配式建筑是建造方式的重大变革，有利于促进建筑业与信息化工业化深度融合。国家目前正在大力推广装配式建筑，建筑工业化是推广装配式建筑的基础和前提。通过模数化、标准化，在工厂加工制做好建筑用部品和部件，如楼板、窗台、墙板、楼梯、阳台等，再运输到建筑施工现场，通过可靠的连接方式在现场装配安装。只有通过这种方式，把大量现场作业转移到工厂进行，才能真正实现高质量、高水平的“工厂制造、工地建造”。未来，国家将继续大力发展装配式建筑，推动以装配式建筑为基础的标准化、信息化生产水平，持续推动标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理为特征的装配式建筑发展。

建筑业当前正顺应制造业专业化、服务化转型的趋势，主要体现在以下两个方面：

一是建造过程的专业化和服务化。在经济服务化转型的大背景下，智能建造提供的集成与协同机制将推进从产品建造到服务建造的转变，一方面使得真正以用户个性化服务需求为驱动的工程建造成为可能，另一方面也会使得更多的技术、知识性服务价值链融合到工程建造过程中，进而形成工程建造服务网络。

二是使用过程的专业化和服务化。建筑产品将不再是裸产品，而是要提供能源网、智慧养老、物业、健康住宅等附加服务，如通过物联网、互联网、实体网、支付网、社交网等技术手段为用户打造新型生活方式场景，通过数字化平台实现楼宇消防、监控、安防、电梯、机电设备等运行状态实时监测，以确保建筑设施始终处于良好的运行状态。

作为建筑企业，在服务化转型过程中，将在项目的全生命周期为客户提供尽可能多的服务，也面临着一系列的变化。组织管理方式和组织结构向有利于提供客户个性化服务的方向转变，组织文化将从注重项目目标实现向强调为客户提供增值服务的服务型文化转变，驱动要素将向深度挖掘客户潜在需求转变，价值链将由重视项目交付过程向提供项目全生命周期增值服务转变。

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