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2023年4月21日-23日，慧朴培训受邀参加中建二局下属公司“领军人才”攻坚营暨2023年项目核心团队培训，此次培训引入两门课程《项目铁三角协同效能提升沙盘模拟》、《新生代领导力》，参训人员主要为公司项目团队核心人才，共计60人，共计6个小组。
【团队共创】
【讲师授课】
4月21日-22日，由项目管理专家马老师为大家分享。课程以项目管理五大过程组、十大知识领域为基础开展。
项目目标：拆除原大楼并建造满足业主方要求的大楼。
项目阶段：项目策划、项目设计、项目施工（采购）
项目成果：1.5米或更高的大楼
课程效果：通过沙盘模拟熟悉项目管理的概念和流程
展示成果
➮4.21下午-4.22：项目管理全过程沙盘梳理
围绕项目管理五大过程组开展，涉及内容：
启动- “平衡轮”工具如何制定个人及项目目标，项目管理者选拔、RACI责任分配矩阵建立项目管理组织并设计标准动作；
规划-思维导图分解风险并分析，WBS任务分解并编制进度计划，成本管控及策划、二次经营工具运用并输出铁三角RACI矩阵下的项目盈利创效策划；
执行-项目团队的建设及管理、有效沟通解决冲突；
监控-利用结构化思维管质量、以案例和故事的形式分析安全的重要并输出《安全管理标准化》；
收尾-资料文件的管理及结算商务策划，团队绩效考核及评价并输出《项目管理评价表》；
4月23日，由企业管理与人才培养专家左老师为大家分享《新生代领导力》。课程主要内容涉及：90、00后新生代的特征，针对90、00后的领导力，新生代领导力中的沟通与交流，新生代领导中的激励与引领，新新人类的高效管理新思维。
【团队风采】
