新年伊始，慧朴培训在北京为中铁某公司中层干部团队同时提供多场次培训，培训会场分为市场营销、项目经理、项目总工、生产经理四个专场，培训人数330余人。

市场营销专场邀请慧朴咨询创始合伙人张何之老师及中交实践专家李老师，从建筑业经济环境分析与发展机会研判、工程建设市场分析与营销策划两个方向进行了授课，通过学习学员对行业环境及发展机会有了更清晰的了解，学习了如何进行市场开发与分析、市场营销策划的关键点与注意事项等。

项目经理专场邀请了中建八局项目管理专家赵老师、中建二局商务管理专家佟老师、北师大管理课名师王老师做授课分享，课程内容涉及标杆企业的项目管理实践、大商务管理与盈利能力建设、项目经理的领导力与执行力等。通过三天的学习，学员们学到了更多的项目管理知识，通过对标了解到自身项目管理上存在的问题及提升改进的方向，学习到了更多盈利能力提升的技巧，对项目经理的领导力有了全方位的认知，进一步梳理了带人带团队的思路，收获了目标分解落地的方法与步骤，通过人人头上有指标，指标的一步步分解，提高团队的执行力。

项目总工专场邀请了中交、中建、中建协的三位实战派专家老师，分别从精装修工程、钢结构工程、机电工程的技术质量管理方面授课，进一步提升公司项目总工团队的专业能力。

生产经理专场外部课程邀请马老师进行工程项目施工组织管理的授课，课程从项目进度管理、劳务用工管理、项目生产创效三个方面展开，马老师授课内容贴合现场实际，课堂上注重与学员的互动与交流，让学员在轻松的课堂氛围中学习吸收枯燥的专业知识。

三天时间的集训，不仅有利于学员突破固有思维，重整2023年的工作思路与目标，对于企业而言也有重要意义。最后感谢企业及所有参与培训的学员们对慧朴培训工作的大力支持！