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因疫情影响，近几年线上培训在行业企业培训中的占比越来越高，线上培训的便捷性与持久性受到了企业的喜爱，同时也体现出了一些弊端，比如课程内容针对性不强、学员参与互动性差、学习情况可控性差等问题。结合线上培训的优缺点，慧朴培训积极探索线上培训组织模式，依托直播平台、学习圈子、项目运营、班级管理等线上+线下培训学习组织形式，为企业组织的线上特训营得到企业及学员的高度认可，多个项目的成功策划和实施让我们积累了丰富的线上培训经验。
【深入洞察行业需求】
建筑行业快速发展，建筑企业的项目管理水平决定未来发展，项目管理团队的能力决定建筑企业的效益水平。现有项目管理体系不健全，项目团队专业能力不匹配，企业对培训方案的科学性把握不足，…… 慧朴培训 基于项目胜任力模型设计面向关键岗位的系统性培训体系，形成一套项目管理团队专项培训实践方案，改善建筑企业项目管理团队培训工作的效果。
企业简介：中国某冶金建设集团有限公司是国务院国资委直管的中央企业中国有色集团的全资子公司，是一家以建筑业为主业、采矿业和贸易业多元发展的大型国有企业集团。
自19XX年成立以来，充分发挥冶金工程总承包特级资质，矿山工程、电力工程、公路工程、建筑工程、机电安装工程、石油化工工程、市政工程等7项总承包一级资质及3项专业资质的实力，先后在全国30多个省（直辖市、自治区）、100多个县、市建成各类大中型项目600多个。
中国某冶具有“走出去”的先发优势，紧跟国家“一带一路”倡议，为“一带一路”沿线30多个国家建设了200多个工业建筑和民生工程。
此次领导班子培训共有111位学员参与学习，培训共9大主题课程，分7天以线上特训营的形式组织实施。
课程内容设置基于慧朴培训的项目管理团队专项培训实践方案和客户深层次的需求。在培训项目策划和实施每一个环节我们精益求精，以保证线上训练营带给学员和企业的培训质量。
线上开班与结业仪式
开班导学与团队建设
线上+线下班级管理
学习动态分享与互动
学习成果内化
评优评奖与激励
学习圈子-线上互动
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531学习成果内化：即通过学到的5个知识点、3项运用形成1个课后行动计划，达到学以致用的目的，行动计划设置监督伙伴，大家彼此监督在实际工作中内化学习成果，提高管理效能与执行力。
成果：《课前调研报告》《学员手册》《课程讲义》《学习内化成果汇编》《培训效果评估报告》，另团队风采展示视频7段，学员学习动态3700余条
效果：本次培训取得了较好的成效，学员们收获颇多，获得了组织部门及学员的一致认可。每一次成功项目的背后都离不开组织方领导的高度重视及学员的积极参与，在此，慧朴培训衷心的感谢组织方的认可与支持！
