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精益建造(中国)技术中心
  • 建筑企业的精益起步——培训评估与价值流分析

    建筑企业的精益起步——培训评估与价值流分析

    中国建筑企业实施精益管理应遵循以下主要思路:首先对集团进行详细的精益建造水平评估,然后根据其实际情况与国际标杆企业对比,建立具有企业特色的精益建造之路,并分阶段逐...

    来源:精益建造(中国)技术中    发布时间:2017-05-22    浏览次数:359
  • 精益建造最佳实践

    精益建造最佳实践

    精益建造是由精益生产延伸而来,精益生产是流动的产品和固定的人来生产,工程项目的建造是固定的产品,流动的人来生产。工程项目的建造具有复杂性和不确定性,所以,工程项目...

    来源:精益建造(中国)技术中    发布时间:2017-05-22    浏览次数:374
  • 建筑企业引入精益管理的措施和注意事项

    建筑企业引入精益管理的措施和注意事项

    在建筑企业推行具体的精益管理推行步骤上,应以分析项目的薄弱环节入手,在施工阶段逐步推进精益建造的各项管理办法。...

    来源:精益建造(中国)技术中    发布时间:2017-05-03    浏览次数:339
  • Collaboration agreement with LCI

    Collaboration agreement with LCI

    ...

    来源:精益建造(中国)技术中    发布时间:2017-05-03    浏览次数:160
  • 精益管理的基本概念

    精益管理的基本概念

    精益生产的实质是一种生产管理技术,能够大幅度减少闲置时间、作业切换时间、库存低劣品质、不合格的供应商、产品开发设计周期以及不合格的绩效。...

    来源:精益建造(中国)技术中    发布时间:2017-05-03    浏览次数:492
  • 精益建造(中国)技术中心介绍

    精益建造(中国)技术中心介绍

    精益建造技术中心(LCTC)旨在将精益建造理论体系及方法推广到中国建筑业众多大型企业中,提高中国建筑业企业的竞争力。...

    来源:精益建造(中国)技术中    发布时间:2017-05-03    浏览次数:1076
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