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慧朴管理评论
  • 工程建设企业及建筑施工企业——薪酬管理

    工程建设企业及建筑施工企业——薪酬管理

    企业为什么要关注薪酬管理? 一个科学合理的薪酬体系,能够降低5%的人员流动率,可以使企业降低10%的运作成本,并且提高25%-65%的劳动生产率,而且还能带来更高的员工满意度和更有...

    来源:慧朴咨询    发布时间:2019-10-18    浏览次数:192
  • 建筑企业——分子公司绩效管理(一)

    建筑企业——分子公司绩效管理(一)

    绩效考核是世界性的难题,也是施工企业面临的难题: 高层管理与员工在目标订立时较难取得共识。 不同部门目标制订的尺度和难易度难比较。 管理人员往往欠缺考评员工的技能或素...

    来源:慧朴咨询    发布时间:2019-10-18    浏览次数:83
  • 建筑企业——分子公司绩效管理(二)

    建筑企业——分子公司绩效管理(二)

    我们以某企业业绩指标为例,说明绩效管理的基本知识点。 其关键绩效指标分为两个层级,一层级即为根据平衡计分卡而设定的财务类、客户市场类、内部流程类、学习与成长类四大类...

    来源:慧朴咨询    发布时间:2019-10-18    浏览次数:186
  • 现代企业人力资源管理介绍——基本框架

    现代企业人力资源管理介绍——基本框架

    现代企业人力资源管理解决的主要问题是人才的 选、育、用、留 ,其基本框架体系主要包括 人力资源规划、岗位管理体系、素质评价体系、培训管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体...

    来源:慧朴咨询    发布时间:2019-10-18    浏览次数:192
  • 人力资源专题-岗位价值评估概况

    人力资源专题-岗位价值评估概况

    岗位价值评估,或称为:岗位评估、岗位测评、工作评估等。是在岗位描述、工作分析(岗位说明书)的基础上,对岗位本身所具有的特性(如岗位对企业的影响、职责范围、任职条件...

    来源:慧朴咨询    发布时间:2019-10-18    浏览次数:162
  • 组织设计考虑的问题:职能设计

    组织设计考虑的问题:职能设计

    组织设计的目的。 组织设计是根据企业经营战略,通过与市场上各种最佳操作模式的比较,规划出新的组织结构的过程。组织设计要达到以下目的:1.反应企业战略-市场定位、客户价...

    来源:慧朴咨询    发布时间:2019-10-18    浏览次数:77
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